Курси HR менеджера (менеджера з персоналу)
Люди — це стратегічний фундамент бізнесу, тому вміння вибудувати ефективну систему взаємодії з командою стає ключовою перевагою сучасного управлінця. Наші курси HR розпочинаються з глибокого аналізу ринку праці та розуміння реальних запитів власників бізнесу, що дозволяє створювати точний «портрет» ідеального співробітника. Програма навчання охоплює сучасні інструменти пошуку в соціальних мережах, побудову конверсійної воронки кандидатів та застосування методик оцінки компетенцій, таких як STAR і CARE. Це дозволяє не просто заповнювати вакансії, а знаходити людей, чия внутрішня мотивація та цінності збігаються з цілями організації, забезпечуючи підписання успішного Job Offer.
Курси менеджера по персоналу передбачають повне занурення у життєвий цикл співробітника — від якісного Onboarding та супроводу під час випробувального терміну до стратегічного розвитку талантів. Обираючи наші курси управління персоналом, ви опануєте впровадження сучасних систем та інструментів оцінки, що дозволяє об’єктивно аналізувати результативність та планувати розвиток колективу. Крім того, професійні HR курси приділяють особливу увагу створенню мотивуючого середовища, корпоративній культурі та психологічній підтримці команди в умовах воєнного стану.
Фокус курсу
Мистецтво рекрутингу та полювання за талантами
Опануйте повний цикл залучення спеціалістів: від глибокого аналізу ринку праці до майстерності сорсингу в соціальних мережах. Ці курси рекрутингу навчать вас створювати вакансії, що «продають», будувати конверсійну воронку та працювати з пасивними кандидатами в LinkedIn і Telegram. Ви навчитеся проводити професійну оцінку за компетенціями, що робить такі курси для hr незамінним інструментом для швидкого та якісного найму в сучасних умовах.
Оцінка ефективності та розвиток команди
Впроваджуйте дієві системи адаптації та супроводжуйте новачків під час випробувального терміну, мінімізуючи ризики для бізнесу. Напрям hr менеджер навчання розкриває секрети побудови внутрішніх навчальних центрів та проведення атестацій за методом «360 градусів». Це системне навчання для hr, яке вчить вимірювати результативність через KPI та вчасно визначати потреби колективу в нових знаннях, забезпечуючи фахове навчання hr на всіх рівнях організації.
Стратегічне лідерство та HR-маркетинг
Формуйте мотивуюче середовище та розвивайте бренд роботодавця, що притягує найкращих фахівців галузі. Глибоке навчання hr менеджерів готує лідерів, здатних керувати змінами, впроваджувати програми лояльності та надавати психологічну підтримку команді. Наші курси по управлінню персоналом та прикладні hr менеджер курси дають навички маркетингу та етичної комунікації, перетворюючи управління людьми на потужний важіль для зростання бізнесу.
Курси менеджера з персоналу підходять:
Новачкам, хто хоче змінити професію
Рекрутерам
Офіс-менеджерам та помічникам керівників
Власникам малого бізнесу
Практикуючим HR-менеджерам, які хочуть структуризувати досвід
В групі - 30 годин
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
В групі › дивитись ціни та групи
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
- Комфортні аудиторії
- Локації біля метро
- Методичні матеріали
- Сертифікат
- Відео-уроки*
- Пробне заняття*
* Лише для групового навчання
Для підприємств та підприємців ціна +10%
В групі - 26 годин
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
В групі › дивитись ціни та групи
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
- Навчання в будь-якій точці світу
- Заняття в прямому ефірі з викладачем
- Відео-уроки*
- Пробне заняття*
- Метичні матеріали
- Сертифікат
* Лише для групового навчання
Для підприємств та підприємців ціна +10%
Дивитися
Термін навчання визначає сам слухач
6 місяців доступу до онлайн-ресурсів
2600 грн/курс
- Навчання в будь-якій точці світу
- Вільний графік
- Підтримка викладача
- Методичні матеріали
- Сертифікат
Для підприємств та підприємців ціна +10%
Групи навчання
Програма курсу
Організація роботи служби управління персоналом в сучасних умовах:
- Система роботи з персоналом
- Основні цілі та завдання системи управління персоналом
- Обов’язки і завдання менеджера з персоналу
- Види професій в HR- менеджменті. Місце рекрутингу в службі управління персоналу
- Вимоги до менеджера з персоналу: кого хоче бачити власник і чому не знаходять потрібних фахівців?
- Обов’язкова регламентуюча документація в роботі
Принципи і методики сучасного рекрутингу. Пошук і відбір персоналу для компанії:
- Професійний рекрутер: вимоги, завдання і характеристики
- Модель компетенцій сучасного рекрутера
Підготовка до пошуку:
- Аналіз ринку праці: попит і пропозиції
- Робота зі статистикою ринку праці- для чого потрібно?
- Джерела інформації про стан ринку праці
- Особливості ринку праці в Україні в умовах воєнного стану
- Формування запиту на підбір- «портрету потрібного кандидата»
- Збір інформації для опису вакансії
- Критерії професійного відбору. Вимоги. Професійні компетенції. Перспективи розвитку
- Складання профілю працівника: види і інструменти
Джерела та інструменти пошуку персоналу. Пошук пасивний і активний:
- Джерела (канали) пошуку кандидатів: від job сайтів до соціальних мереж
- Хитрощі рекрутингу на job сайтах
- Пошук у соціальних мережах. Особливості пошуку кандидатів в Linkedin, Facebook і Telegram
- Як знаходити кандидатів у мережах. Пошук в групах. Формулювання запитів. Реклама вакансій
- Вибір каналу в залежності від вакансії
- Внутрішній і зовнішній пошук
- Внутрішній пул кандидатів і його розширення
- Створення вакансії. Правильний опис вакансії. Складання ефективних текстів про вільні вакансії (текстів, які продають вакансії). Створення «воронки» кандидатів
- Пасивний та активний пошук кандидата
- Збір інформації про кандидатів, аналіз резюме
- Аналіз профілю кандидата у мережах і job сайтах. На що варто звернути увагу
- Аналіз резюме кандидата
Способи оцінки кандидатів:
- Види і стилі проведення інтерв'ю
- Проведення телефонних бесід
- Оцінка по телефону/Zoom/Skype
- Технології проведення співбесіди (інтерв'ю) з кандидатом. Їх переваги і обмеження
- Перший контакт з кандидатом. Спостереження за поведінкою
- Способи постановки питань. Види питань: проективні, кейси, по компетенціям
- Що таке мова компетенцій
- Техніка оцінки компетенцій (STAR, CARE)
- Структуроване інтерв'ю та його етапи
- Як визначити зарплатні очікування кандидата
- Використання карти оцінки кандидатів (Scorecard)
- Використання тестів і тестових завдань
- Техніка роботи з соціально бажаними відповідями і брехнею
- Виявлення мотивації кандидатів і справжніх бажань, продаж вакансії
- Як «продавати» вакансію на різних етапах пошуку, і під час інтерв'ю
- Оцінка кандидата безпосереднім керівником/ менеджером, її особливості
- Правила роботи з кандидатами після інтерв’ю
- Прийняття рішення про відбір підходящого кандидата
Організація процесу рекрутингу у цілому:
- Поширені помилок
- Підбір персоналу- точковий і масовий: порівняння і особливості
- Співвідношення розміру зарплати і очікувань кандидатів
- Звітність для керівництва
- Аналітика та метрики в рекрутингу. KPI процесу рекрутингу. Як оцінити результативність рекрутингу
- Інструменти автоматизації рекрутингу, ATS
- Інструменти тайм-менеджменту для ректурера
Job offer. Правила складання:
- Як зацікавити кандидата
- Супровід під час прийому на роботу
- Підготовка до виходу кандидата на роботу і адаптації
Адаптація персоналу. Onboarding:
- Правила розробки та впровадження процедур «призначення на посаду» і супроводження співробітників під час випробувального терміну
- Складання плану адаптації персоналу. Строки адаптації
- Поширені процедури і заходи з адаптації нових співробітників
- Розробка потрібних документів
- Оцінка результатів випробувального терміну
Оцінка і розвиток (навчання) персоналу:
- Задачі процедур оцінки персоналу. Інструменти для оцінки персоналу
- Сучасні технології оцінки: атестація, ассесмент-центр, «оцінка за методом 360»
- Розробка документації для оцінювальних процедур
- Побудова і впровадження системи оцінки KPI
- Методи визначення потреби в навчанні персоналу
- Форми і способи навчання: як вибрати ефективні?
- Ведення перемовин з провайдерами
- Робота внутрішніх корпоративних навчальних центрів
- Дистанційне навчання співробітників: способи, інформаційні ресурси, запровадження в компанії
- Способи оцінки результатів навчання
Мотивація персоналу:
- Психологічні закономірності і види мотивації
- Способи мотивації співробітників
- Створення мотивуючого середовища. Ефективна комунікація як інструмент мотивації
- Інструменти оцінки задоволеності роботою
- Комплексна психологічна підтримка співробітників в сучасних воєнних умовах
Розвиток корпоративної культури організації:
- Основні складові корпоративної культури
- Корпоративний стиль організації: місія, цінності, етикет, традиції
- Види корпоративної культури і інструменти її оцінки
- Роль менеджера з персоналу (рекрутеру) у формуванні корпоративної культури
Формування бренду роботодавця в сучасних умовах. Сучасний HR Маркетинг:
- Складові бренду і способи його формування і просування
- Розробка кар'єрного розділу корпоративного сайту
- Просування у соціальних мережах
- Розвиток лояльності персоналу
- Сучасні тренди в роботі: гібридні формати роботи, вільне навчання, програми стажування, турбота про фізичне і психоемоційне здоров’я, комплексна психологічна підтримка співробітників та ін.
Як проходить навчання
Наші нагороди
Фінішне тестування
Для отримання сертифікату по курсу “Менеджмент з персоналу” необхідно пройти тестування:
Цьому курсу навчались
Відгуки
Курси, які можуть вас зацікавити
Часті питання по цьому курсу
Навчання розраховане як на початківців, так і на практикуючих спеціалістів, які прагнуть структурувати свій досвід. Ви отримаєте системні знання, що охоплюють усі етапи роботи з людьми — від регламентуючої документації до стратегічного планування, що робить ці курси для hr надійним стартом для кар’єрного зростання.
Програма вчить не просто шукати резюме, а майстерно володіти інструментами сорсингу в LinkedIn та Telegram, будувати воронку кандидатів і проводити глибинні інтерв’ю за методиками STAR і CARE. Ці фахові hr курси допоможуть вам виявляти справжню мотивацію кандидатів та закривати вакансії фахівцями, які ідеально відповідають запитам бізнесу.
Так, ви опануєте впровадження систем KPI, методу оцінки «360 градусів» та проведення ассесмент-центрів. Обираючи наші курси управління персоналом, ви навчитеся створювати мотивуюче середовище та надавати психологічну підтримку колективу, що є критично важливим у сучасних умовах.
Ми фокусуємося на ролі HR як стратегічного партнера власника компанії. Професійне навчання hr менеджерів готує спеціалістів, здатних формувати корпоративну культуру, етикет і традиції організації, а також впевнено керувати змінами на всіх рівнях бізнесу.
Програма детально розбирає методи визначення потреб у навчанні, роботу внутрішніх корпоративних центрів та оцінку результатів підготовки. Це комплексне навчання для hr, яке вчить використовувати сучасні тренди, такі як гібридні формати роботи та програми турботи про психоемоційне здоров’я команди.
