Курси кадрової справи + HR для керівника Побудова сильної команди & мінімізація юридичних ризиків
Керівник не повинен занурюватися в рутину кадрових наказів, але зобов’язаний тримати під контролем команду та юридичні ризики. Наш інтенсив розроблений для власників та управлінців, які прагнуть побудувати сильну HR-систему та захистити бізнес від штрафів і трудових спорів.
Ви отримаєте повний інструментарій для контролю найму та розвитку талантів. Навчитеся оцінювати якість роботи рекрутерів, розпізнавати нещирість кандидатів на співбесідах, точніше планувати витрати на штат та впроваджувати системи адаптації й мотивації, які дійсно працюють на прибуток компанії.
Окремий акцент — на юридичній та кадрово-фінансовій безпеці. Ви розберетеся в перевірках Держпраці, критично важливих документах (штатний розпис, ПВТР, колдоговір), правилах матеріальної відповідальності та грамотних процедурах звільнення, щоб повністю захистити інтереси роботодавця.
Фокус курсу
HR-стратегія та управління талантами
Побудова та налаштування основних HR-процесів компанії з нуля. Аналіз кадрового складу, розрахунок оптимальної чисельності та планування витрат на персонал. Повний цикл залучення працівників: від складання профілю посади та методики проведення інтерв'ю (з виявленням нещирості кандидатів) до побудови систем адаптації, оцінки, атестації та розвитку команди.
Мотивація та корпоративна культура
Створення мотивуючого робочого середовища та розробка систем матеріального й нематеріального стимулювання. Формування ключових елементів корпоративної культури (цінності, місія, ідеологія) для підвищення лояльності працівників. Екологічний супровід процесів звільнення та захист внутрішньої безпеки організації.
Кадрове право, документообіг та ризик-менеджмент
Юридичне оформлення трудових відносин і захист інтересів роботодавця. Розробка обов'язкової документації (штатний розпис, ПВТР, колективний договір) та нюанси укладення трудових угод. Норми та правила звільнень у складних випадках (скорочення, дисциплінарні порушення, невідповідність посаді). Оформлення матеріальної відповідальності та підготовка до перевірок Держпраці.
Курси кадрової справи та HR для керівників підходять:
Власникам малого та середнього бізнесу
Директорам та ТОП-менеджерам
Керівникам структурних підрозділів
Головним бухгалтерам
Індивідуально (корпоративно) ~ 12 годин
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
- Комфортні аудиторії
- Локації біля метро
- Сучасне комп'ютерне обладнання
- Актуальне програмне забезпечення
- Методичні матеріали
- Сертифікат
Для підприємств та підприємців ціна +10%
Індивідуально (корпоративно) ~ 12 годин
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
- Навчання в будь-якій точці світу
- Заняття в прямому ефірі з викладачем
- Метичні матеріали
- Сертифікат
Для підприємств та підприємців ціна +10%
Не проводяться
Не проводяться
- Навчання в будь-якій точці світу
- Вільний графік
- Підтримка викладача
- Методичні матеріали
- Сертифікат
Для підприємств та підприємців ціна +10%
Групи навчання
Програма курсу
Система управління персоналом на підприємстві:
- Визначення основних HR- процесів в компанії;
- Організація роботи служби управління персоналом;
- Посада "менеджер з персоналу" (основна роль, цілі та завдання, компетентні вимоги до професії);
- Критерії відбору менеджера з персоналу;
Аналіз стану кадрового складу:
- Критерії оцінки роботи персоналу;
- Планування чисельності персоналу організації;
- Визначення оптимальної чисельності персоналу;
- Планування витрат на персонал;
- Кадрова політика компанії на різних етапах життєвого циклу розвитку;
Сучасні технології пошуку і відбору персоналу:
- Основні інструменти і технології підбору персоналу: профіль посади, модель компетенцій;
- Методики проведення інтерв'ю;
- Особливі методи відбору, тестування кандидатів;
- Способи виявлення нещирості кандидатів, прогноз лояльності кандидата;
- Правила прийняття рішення про прийом здобувача на роботу;
Значення процесу адаптації персоналу:
- Принципи розробки та впровадження процедур адаптації;
- Система оцінки процесу адаптації;
Навчання і розвиток персоналу:
- Визначення потреби в навчанні співробітників;
- Оцінка ефективності навчання. Контроль результатів навчання;
Оцінка і атестація персоналу:
- Мета і завдання процесу оцінки;
- Інструменти визначення відповідності персоналу вимогам займаної посади;
Мотивація персоналу:
- Закономірності процесу мотивації;
- Різноманітність методів мотивації; мотивація матеріальна і нематеріальна;
- Створення мотивуючого робочого середовища;
Нюанси процесу звільнення співробітників;
Корпоративна культура як фактор розвитку компанії:
- Визначення основних елементів корпоративної культури (місія, ідеологія, мета і цінності організації, безпеку організації, лояльність персоналу) і методів їх формування;
Організація роботи кадрової служби на підприємстві:
- Права і обов'язки роботодавця;
- Структура і чисельність кадрової служби підприємства;
- Основні регламентуючі документи підприємства;
Внутрішня організаційно-нормативна документація підприємства:
- Колективний договір. Правила внутрішнього трудового розпорядку;
- Штатний розпис підприємства. Посадові інструкції;
- Інші регламентуючі документи;
Трудовий договір:
- Правові норми укладання трудових договорів;
- Нюанси прийому на роботу;
- Особливості переводу, переміщення, суміщення;
Припинення трудових договорів:
- Правила звільнення працівників;
- Особливі випадки припинення трудових договорів (скорочення, реорганізація, ліквідація підприємства, невідповідність працівника займаній посаді, порушення трудової дисципліни);
Правила надання відпусток;
Матеріальна відповідальність працівників:
- Види матеріальної відповідальності; нюанси укладення договорів про повну матеріальну відповідальність;
- Визначення розміру заподіяної підприємству шкоди;
Відповідальність роботодавця в сфері трудових правовідносин:
- Порядок проведення перевірок органами Держнаглядпраці;
- Порядок притягнення до адміністративної відповідальності за результатами перевірок;
- Відповідальність в сфері трудових правовідносин:
- Види і заходи відповідальності за порушення в сфері трудових правовідносин.
Як проходить навчання
Ваш документ про освіту
Успішне завершення курсу підтверджується іменним сертифікатом. Це офіційний документ з унікальним номером, який визнають роботодавці та який доповнить вашу професійну скарбничку навичок.
Чому професія — це не про YouTube?
| Критерій | YouTube | Навчальний центр ДАНКО |
|---|---|---|
| Актуальність інформації | Застарілі відео (закони змінилися) | Щоденне оновлення бази (2026) |
| Зворотний зв'язок | Відсутній (ніхто не відповість) | Живий викладач-експерт |
| Структура навчання | Хаотичні уривки та "вода" | Покрокова програма до результату |
| Практичні навички | Лише теорія на екрані | 80% практики на реальних кейсах |
| Підтвердження знань | Лише перегляд | Іменний сертифікат про освіту |
Наші нагороди
Відгуки студентів
Курси, які можуть вас зацікавити
Часті питання по цьому курсу
Програма розроблена для власників бізнесу, топ-менеджерів, керівників відділів та підприємців. Навчання дає стратегічне бачення: як ефективно управляти командою, контролювати роботу HR-відділу та убезпечити компанію від кадрових і юридичних ризиків.
Так, блок HR охоплює весь цикл роботи з людьми: від аналізу ринку праці та оцінки компетенцій кандидатів на співбесідах до побудови систем адаптації, навчання, мотивації та розвитку талантів у компанії.
Керівнику не потрібно власноруч заповнювати документи, але важливо розуміти кадровий облік для керівників через призму ризик-менеджменту. Це дозволяє контролювати наявність обов'язкової документації, уникати помилок при звільненнях та захищати бізнес під час перевірок.
Ви розберетеся в вимогах Держпраці, правилах укладення трудових договорів, оформленні матеріальної відповідальності та законних процедурах звільнення (зокрема за прогули або скороченням). Це мінімізує юридичні ризики та адміністративну відповідальність роботодавця.
Курс побудований на реальних кейсах і практичних інструментах без зайвої теорії. Ви отримаєте готові шаблони документів, методики оцінки кандидатів та алгоритми дій під час перевірок контролюючих органів.
