Курси менеджера з персоналу (HR) (Авторський курс Василя Лучко)

Курси менеджера з персоналу (курси HR-менеджера):

Сміливо можна сказати, що від роботи HR-менеджера залежить ефективність роботи всіх співробітників компанії. Тому професія менеджера з персоналу стає все більш актуальною на ринку праці.

Курси HR від Навчального центру “ДАНКО” призначені для всіх бажаючих, хто хоче опанувати цей фах, ефективно працювати з людьми, вміти розуміти людей, знаходити кращих фахівців для роботи, організовувати людей з метою кращої роботи компанії, і при цьому отримувати задоволення від роботи.

Навчання на курсах менеджера з персоналу передбачає, крім лекцій, різноманітну практичну роботу – розробка необхідних документів, аналіз типових ситуацій, кейсів, обробка тестів, ділові ігри. Крім того, всі учасники курсів управління персоналом зможуть отримати розгорнуті відповіді на свої питання.

Після проходження курсів HR в Навчальному центрі «Данко» Ви станете справжнім професіоналом в області управління персоналом і зможете впевнено працювати в різних компаніях на таких посадах як менеджер по персоналу, рекрутер, фахівець з підбору або розвитку персоналу.

Успішна діяльність підприємств в сучасних умовах в значній мірі залежить від роботи її співробітників. Менеджер по персоналу – ключова посада в організації роботи співробітників. Він відповідає за основні напрямки роботи з персоналом – підбір, адаптація, мотивація, оцінка, корпоративна культура.

HR курси навчать Вас:

Аналізувати якісний і кількісний склад персоналу Вашої організації;
Відбирати персонал згідно професійного профілю;
Застосовувати нестандартні методи пошуку і відбору співробітників;
Обирати резюме кращих кандидатів на співбесіди;
Використовувати різні сучасні техніки проведення інтерв’ю та співбесід з кандидатами на вакансії;
Розвивати корпоративну культуру з урахуванням специфіки роботи організації;
Організовувати різні заходи з розвитку персоналу (адаптації, мотивації і т.д.);
Організовувати роботу працівників, застосовуючи новітні методи управління;
Уникати конфліктів між співробітниками і вирішувати складні ситуації, яки можуть виникнути в роботі;
Ефективно планувати свій робочий час;
Організувати роботу за основними напрямками HR-менеджменту.

Як проходять очні курси менеджера з персоналу в Києві:

Заняття в нашій школі HR-ів проходять в одній з 3 філій, які знаходяться в місцях з хорошою транспортною розв’язкою на правому та лівому берегах Києва, в безпосередній близкості від метро. Навчальні класи оснащені сучасним комп’ютерним обладнанням з встановленим оновленим програмним забезпеченням. Методичні посібники складаються викладачами у відповідності до матеріалу та підтримуються актуальними згідно діючого законодавства.

Щоб зробити навчання більш ефективним, ми формуємо невеликі групи (в середньому 5 слухачів). Заняття побудовані таким чином, що в них відразу об’єднуються теоретичний матеріал з пратичними завданнями, які максимально наближені до реального робочого процесу. Слухачі, які бажають отримати максимум уваги від тренера, можуть пройти навчання індивідуально.

Чому курси hr-менеджерів краще проходити з викладачем? На заняттях теоретичний матеріал відразу підкріплюється практичними прикладами, які виконують усі студенти. Питання, які виникають в процесі навчання, обговорюються відразу і дозволяють уникнути помилок у майбутньому.

ОЧНЕ НАВЧАННЯ
Терміни 1 година = 60 хвилин	Вартість Для юр.осіб і ФОП + 10%
У групі 30 годин	У групі Дивитись групи та ціни
Індивідуально ≈24 години	Індивідуально 350 грн/год
ЗАПИСАТИСЬ

Як проходять курси менеджера з персоналу онлайн:

Курси HR менеджерів онлайн проходять в таких програмах як Skype, Teamviewer або Teams в залежності від обраної форми навчання (в групі або індивідуально).

Слухачі приєднуються за посиланням, працюють разом з викладачем, спілкуючись в чаті або за допомогою мікрофону. На відміну від вебінарів, де заняття проходять переважно у формі монологу викладача, наші інтерактивні курси максимально схожі зі звичайними очними, так як ми формуємо невеликі міні-групи для продуктивного та цікавого діалогу з кожним слухачем. Звертаємо вашу увагу, що кожному слухачеві онлайн курсів надаються відео-уроки.

По завершенню навчання при умові успішного проходження контрольного тестування, випускники нагороджуються сертифікатом, який можна отримати в будь-якій з наших філій або за допомогою послуг Нової Пошти.

ОНЛАЙН-НАВЧАННЯ (В ПРЯМОМУ ЕФІРІ)
Терміни 1 година = 60 хвилин	Вартість Для юр.осіб і ФОП + 10%
У групі 26 годин	У групі Дивитись групи та ціни
Індивідуально ≈24 години	Індивідуально 300 грн/год
ЗАПИСАТИСЬ

ВІДЕО-УРОКИ
Терміни	Вартість Для юр.осіб і ФОП + 10%
6 місяців доступу	1000 грн/курс
–
КУПИТИ ВІДЕО-УРОКИ

КОРПОРАТИВНЕ НАВЧАННЯ

Корпоративне навчання - це сильний мотивуючий фактор, що підвищує залученість співробітників і загальну ефективність роботи колективу. Ми пропонуємо компаніям послуги проведення курсів підвищення кваліфікації за всіма існуючими напрямками. Заняття можуть проводитися на нашій території, дистанційно або на території замовника за домовленістю. Індивідуальний підхід при створенні програм під нагальні завдання і вимоги, де підбирається необхідну кількість годин і розглянутих тем. Надішліть нам задачу і ми розрахуємо персональне пропозицію під ваші цілі.

Викладачі даного курсу

Лучко Василь Васильович
Більше 10 років досвіду роботи в сфері HR менеджменту на комерційних підприємствах різного профілю на должностях- менеджер по персоналу, директор по персоналу. Навички побудови та організації роботи кадрової служби. Досвід організації навчання для співробітників компаній, проведення тренінгів, семінарів, майстер класів.

Філія будь-яка
м. Контрактова площа
м. Святошин
м. Лівобережна
м.Мінська
Онлайн-курс

Дні будь-які
Будні
Вихідні

Час будь-який
Ранок
День
Вечір

Група	Плановий старт групи	Графік	Термін навчання	Філія	Знижка	Ціна за курс
№1	Іде набір	10:00 - 13:00 Вт, Чт	30 годин	м. Контрактова площа Дивитися на карті	5%	4500 4275 грн. або 2 платежі по 2244 грн.
№2	Іде набір	18:30 - 21:00 Вт, Чт	30 годин	м. Контрактова площа Дивитися на карті	5%	4500 4275 грн. або 2 платежі по 2244 грн.
№3	Іде набір	12:00 - 15:00 Сб, Нд	30 годин	м. Контрактова площа Дивитися на карті	5%	4500 4275 грн. або 2 платежі по 2244 грн.
№4	Іде набір	10:00 - 13:00 Пн, Ср, Пт	30 годин	м. Святошин Дивитися на карті	10%	4500 4050 грн. або 2 платежі по 2126 грн.
№5	Іде набір	18:30 - 21:00 Пн, Ср, Пт	30 годин	м. Святошин Дивитися на карті	10%	4500 4050 грн. або 2 платежі по 2126 грн.
№6	Іде набір	15:00 - 18:00 Сб, Нд	30 годин	м. Святошин Дивитися на карті	10%	4500 4050 грн. або 2 платежі по 2126 грн.
№7	Іде набір	10:00 - 13:00 Пн, Ср, Пт	30 годин	м. Лівобережна Дивитися на карті	10%	4500 4050 грн. або 2 платежі по 2126 грн.
№8	Іде набір	18:30 - 21:00 Пн, Ср, Пт	30 годин	м. Лівобережна Дивитися на карті	10%	4500 4050 грн. або 2 платежі по 2126 грн.
№9	Іде набір	09:00 - 12:00 Сб, Нд	30 годин	м. Лівобережна Дивитися на карті	10%	4500 4050 грн. або 2 платежі по 2126 грн.
№10	Іде набір	10:00 - 13:00 Пн, Ср, Пт	30 годин	м.Мінська Дивитися на карті	-	4500 грн. або 2 платежі по 2363 грн.
№11	Іде набір	18:30 - 21:00 Пн, Ср, Пт	30 годин	м.Мінська Дивитися на карті	-	4500 грн. або 2 платежі по 2363 грн.
№12	Іде набір	09:00 - 12:00 Сб, Нд	30 годин	м.Мінська Дивитися на карті	-	4500 грн. або 2 платежі по 2363 грн.
№13	12.07.2022	18:30 - 21:00 Вт, Чт	26 годин + Відео-уроки	Онлайн-курс Дивитися на карті	-	3300 грн.
№14	17.07.2022	12:00 - 15:00 Сб, Нд	26 годин + Відео-уроки	Онлайн-курс Дивитися на карті	-	3300 грн.

*Можлива часткова оплата, якщо вартість курсу більше 4000 грн. При цьому перша оплата здійснюється після першого пробного заняття, друга - перед другою половиною курсу.

1. Організація роботи служби управління персоналом в сучасних умовах:

Система роботи з персоналом;
Основні цілі та завдання системи управління персоналом;
Обов’язки і завдання менеджера з персоналу;
Обов’язкова регламентуюча документація в роботі;
Побудова бізнес- процесів HRM (методи і інструменти);
Аналіз якості персоналу і планування оптимальної чисельності персоналу. Визначення «текучості» персоналу;
Вимоги до менеджера з персоналу: кого хоче бачити власник і чому не знаходять потрібних фахівців?
Організація роботи фахівця на робочому місці: як проаналізувати стан справ в організації і якісно спланувати роботу;
Тайм-менеджмент для HRМ;

2. Пошук і відбір персоналу для компанії:

Система підбору персоналу;
Джерела та інструменти пошуку персоналу. Пошук пасивний і активний;
Формування профілю потрібного спеціаліста: види і інструменти. «Модель компетенцій» в організації- переваги і обмеження;
Складання ефективних текстів про вільні вакансії;
Збір інформації про кандидатів, аналіз резюме;
Сучасні види і технології проведення співбесіди з кандидатом, стилі інтерв’ю. Їх переваги і обмеження;
Алгоритм проведення співбесіди з кандидатом;
Методи оцінки кандидатів, відбір кращих;
Критерії професійного відбору;
Правила роботи з кандидатами після інтерв’ю;

3. Адаптація персоналу:

Правила розробки та впровадження процедур «призначення на посаду» і супроводження співробітників під час випробувального терміну;
Розробка потрібних документів;
Оцінка результатів випробувального терміну;

4. Оцінка і атестація персоналу:

Задачі процедур оцінки персоналу;
Способи визначення відповідності співробітників вимогам роботи в компанії;
Сучасні технології оцінки: атестація і ассесмент-центр;
Розробка документації для оцінювальних процедур;

5. Навчання і розвиток персоналу:

Методи визначення потреби в навчанні персоналу. Форми і способи навчання: як вибрати ефективні?
Способи оцінки результатів навчання. Модель Д. Киркпатрика, система компетенцій та інші;
Наставництво в компанії і формування кадрового резерву;

6. Мотивація персоналу:

Психологічні закономірності і види мотивації;
Способи мотивації співробітників;
Особливості матеріальної і нематеріальної мотивації;
Створення мотивуючого середовища;
Ефективна комунікація як інструмент мотивації;
Інструменти оцінки задоволеності роботою;

7. Процес звільнення співробітників:

Звільнення як елемент корпоративної культури організації;
Виявлення причин, вихідне інтерв’ю, дотримання законодавчих і корпоративних вимог, висновки і корегування роботи в організації;

8. Розвиток корпоративної культури організації:

Основні складові корпоративної культури;
Корпоративний стиль організації: місія, цінності, етикет, традиції;
Види корпоративної культури і інструменти її оцінки;
Роль менеджера з персоналу в формуванні корпоративної культури.

Швидкий запис

Введіть ваші дані для подачі заявки. Ми з вами зв'яжемося і обговоримо деталі навчання.

Цьому курсу Навчилися

ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ НАШИХ ВИПУСКНИКІВ

Наш навчальний центр співпрацює з багатьма компаніями з метою запропонувати кращим випускникам гідну роботу. Вся наша методика навчання побудована на актуальних практичних моментах, які будуть зустрічатися щодня в робочому процесі. Тому Вам буде легко інтегруватися на новій для себе посаді. Для цього достатньо максимально відповідально підійти до процесу навчання і в кінці будете винагороджені інтересом з боку роботодавця.

Ім'я*	You must specify a text.
Телефон*	You must specify a text.

Average score
Your score

Курси менеджера з персоналу (HR) (Авторський курс Василя Лучко)

Курси менеджера з персоналу (курси HR-менеджера):

HR курси навчать Вас:

Як проходять очні курси менеджера з персоналу в Києві:

Як проходять курси менеджера з персоналу онлайн:

КОРПОРАТИВНЕ НАВЧАННЯ

Викладачі даного курсу

Інші курси

1. Організація роботи служби управління персоналом в сучасних умовах:

2. Пошук і відбір персоналу для компанії:

3. Адаптація персоналу:

4. Оцінка і атестація персоналу:

5. Навчання і розвиток персоналу:

6. Мотивація персоналу:

7. Процес звільнення співробітників:

8. Розвиток корпоративної культури організації:

Итоги тестирования

Information

Results

Categories

1. Question

2. Question

3. Question

4. Question

5. Question

6. Question

7. Question

8. Question

9. Question

10. Question

Швидкий запис

Цьому курсу Навчилися

ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ НАШИХ ВИПУСКНИКІВ