(099) 448-20-99
(099) 448-20-99Курси HR (менеджера з персоналу) (Авторський курс Василя Лучко)
Успішна діяльність підприємств значною мірою залежить від роботи її співробітників. Менеджер з персоналу (рекрутер) є ключовою посадою організації роботи працівників підприємства. Він відповідає за основні напрямки роботи з персоналом - підбір, адаптація, мотивація, оцінка персоналу, розвиток корпоративної культури. Сміливо можна сказати, що від роботи HR менеджер залежить ефективність роботи всіх співробітників компанії. Тому професія менеджера з персоналу (рекрутера) стає дедалі актуальнішою ринку праці.
Курси управління персоналом призначені для всіх бажаючих, хто хоче опанувати цю професію, ефективно управляти людьми, знаходити і відбирати найкращих фахівців для роботи, організовувати співробітників з метою покращення роботи компанії, і при цьому отримувати задоволення від роботи.
Як проходить HR навчання:
У нашому навчальному центрі навчання hr-менеджера можна проходити очно, онлайн (у прямому ефірі), а також дистанційно (відео-уроки з підтримкою викладача). Заняття можуть відбуватися як у групах, так і індивідуально (один на один з викладачем).
Після закінчення навчання та виконання необхідних завдань випускники отримують сертифікат про проходження курсів HR.
Що вивчають курси HR:
Курси HR менеджера (менеджера по персоналу/рекрутера) призначені як для початківців - тих, хто хоче опанувати професійні знання та вміння менеджера з персоналу з самого початку, так і для тих, хто має певні знання та досвід, але вимагає більш системного обсягу знань та умінь.
Курси з управління персоналом навчать Вас:
- Аналізувати кількісний та якісний склад персоналу вашої організації
- Здійснювати відбір персоналу за розробленим професійним профілем потрібних фахівців
- Використовувати нестандартні методи пошуку та відбору співробітників
- Відбирати резюме найкращих кандидатів на співбесіду
- Використовувати різні сучасні техніки для інтерв'ю з кандидатами на вакансії
- Розвивати корпоративну культуру з урахуванням специфіки роботи організації
- Організовувати різні заходи щодо розвитку персоналу (адаптації, мотивації тощо)
- Запобігати конфліктам між співробітниками та вирішувати складні ситуації, які можуть виникнути в роботі
- Ефективно планувати свій робочий час
- Організувати роботу за основними напрямками HR – менеджменту, застосовуючи новітні методики роботи та управління
Який результат після курсів менеджерів з персоналу:
Ви отримаєте нові знання та інструменти для роботи з персоналом: методики пошуку та підбору співробітників, адаптація та розвиток працівників, проведення оцінки персоналу та формування корпоративної культури. Усі методики та поради враховують економічні та психологічні особливості воєнного часу.
Після навчання HR ви станете справжнім професіоналом з управління персоналом та зможете впевнено працювати у різних організаціях та компаніях на таких посадах як менеджер з персоналу, рекрутер, спеціаліст з підбору чи розвитку персоналу.
Яку форму навчання Ви не обрали - офлайн курси HR в Києві, курси менеджера з персоналу онлайн або відео-уроки, при відповідальному підході до процесу навчання Ви завжди можете розраховувати на отримання якісних знань та навичок у нашій школі HR.
Курси HR менеджера будуть корисні та цікаві:
- 1. Слухачам з нуля хто планує стати менеджером з персоналу, рекрутером, помічником директора з персоналу
- 2. Практикуючі фахівці, які мають прогалини у знаннях
- 3. Керівникам, кадровикам, підприємцям – усім тим, хто прямо чи опосередковано стикається з підбором персоналу
В групі - 30 годин (1.5 місяці)
Індивідуально ~ 25 годин
В групі › дивитись ціни та групи
Індивідуально › уточнюйте у менеджерів
- Комфортні аудиторії
- Локації біля метро
- Методичні матеріали
- Сертифікат
- Відео-уроки*
- Пробне заняття*
* Лише для групового навчання
Для підприємств та підприємців ціна +10%
В групі - 26 годин (1 місяць)
Індивідуально - 22 години
В групі › дивитись ціни та групи
Індивідуально › уточнюйте у менеджерів
- Навчання в будь-якій точці світу
- Заняття в прямому ефірі з викладачем
- Відео-уроки*
- Пробне заняття*
- Метичні матеріали
- Сертифікат
* Лише для групового навчання
Для підприємств та підприємців ціна +10%
Дивитися
6 місяців доступу до онлайн-порталу online.danco.com.ua
2600 грн/курс
- Навчання в будь-якій точці світу
- Вільний графік
- Підтримка викладача
- Методичні матеріали
- Сертифікат
Для підприємств та підприємців ціна +10%
Групи
або 2 платежі по 2860 ₴
або 2 платежі по 2860 ₴
або 2 платежі по 3850 ₴
або 2 платежі по 3465 ₴
або 2 платежі по 3850 ₴
Немає доступних курсів
Програма курсу
-
1.
Організація роботи служби управління персоналом в сучасних умовах:
- Система роботи з персоналом
- Основні цілі та завдання системи управління персоналом
- Обов’язки і завдання менеджера з персоналу
- Види професій в HR- менеджменті. Місце рекрутингу в службі управління персоналу
- Вимоги до менеджера з персоналу: кого хоче бачити власник і чому не знаходять потрібних фахівців?
- Обов’язкова регламентуюча документація в роботі
-
2.
Принципи і методики сучасного рекрутингу. Пошук і відбір персоналу для компанії:
- Професійний рекрутер: вимоги, завдання і характеристики
- Модель компетенцій сучасного рекрутера
-
3.
Підготовка до пошуку:
- Аналіз ринку праці: попит і пропозиції
- Робота зі статистикою ринку праці- для чого потрібно?
- Джерела інформації про стан ринку праці
- Особливості ринку праці в Україні в умовах воєнного стану
- Формування запиту на підбір- «портрету потрібного кандидата»
- Збір інформації для опису вакансії
- Критерії професійного відбору. Вимоги. Професійні компетенції. Перспективи розвитку
- Складання профілю працівника: види і інструменти
-
4.
Джерела та інструменти пошуку персоналу. Пошук пасивний і активний:
- Джерела (канали) пошуку кандидатів: від job сайтів до соціальних мереж
- Хитрощі рекрутингу на job сайтах
- Пошук у соціальних мережах. Особливості пошуку кандидатів в Linkedin, Facebook і Telegram
- Як знаходити кандидатів у мережах. Пошук в групах. Формулювання запитів. Реклама вакансій
- Вибір каналу в залежності від вакансії
- Внутрішній і зовнішній пошук
- Внутрішній пул кандидатів і його розширення
- Створення вакансії. Правильний опис вакансії. Складання ефективних текстів про вільні вакансії (текстів, які продають вакансії). Створення «воронки» кандидатів
- Пасивний та активний пошук кандидата
- Збір інформації про кандидатів, аналіз резюме
- Аналіз профілю кандидата у мережах і job сайтах. На що варто звернути увагу
- Аналіз резюме кандидата
-
5.
Способи оцінки кандидатів:
- Види і стилі проведення інтерв'ю
- Проведення телефонних бесід
- Оцінка по телефону/Zoom/Skype
- Технології проведення співбесіди (інтерв'ю) з кандидатом. Їх переваги і обмеження
- Перший контакт з кандидатом. Спостереження за поведінкою
- Способи постановки питань. Види питань: проективні, кейси, по компетенціям
- Що таке мова компетенцій
- Техніка оцінки компетенцій (STAR, CARE)
- Структуроване інтерв'ю та його етапи
- Як визначити зарплатні очікування кандидата
- Використання карти оцінки кандидатів (Scorecard)
- Використання тестів і тестових завдань
- Техніка роботи з соціально бажаними відповідями і брехнею
- Виявлення мотивації кандидатів і справжніх бажань, продаж вакансії
- Як «продавати» вакансію на різних етапах пошуку, і під час інтерв'ю
- Оцінка кандидата безпосереднім керівником/ менеджером, її особливості
- Правила роботи з кандидатами після інтерв’ю
- Прийняття рішення про відбір підходящого кандидата
-
6.
Організація процесу рекрутингу у цілому:
- Поширені помилок
- Підбір персоналу- точковий і масовий: порівняння і особливості
- Співвідношення розміру зарплати і очікувань кандидатів
- Звітність для керівництва
- Аналітика та метрики в рекрутингу. KPI процесу рекрутингу. Як оцінити результативність рекрутингу
- Інструменти автоматизації рекрутингу, ATS
- Інструменти тайм-менеджменту для ректурера
-
7.
Job offer. Правила складання:
- Як зацікавити кандидата
- Супровід під час прийому на роботу
- Підготовка до виходу кандидата на роботу і адаптації
-
8.
Адаптація персоналу. Onboarding:
- Правила розробки та впровадження процедур «призначення на посаду» і супроводження співробітників під час випробувального терміну
- Складання плану адаптації персоналу. Строки адаптації
- Поширені процедури і заходи з адаптації нових співробітників
- Розробка потрібних документів
- Оцінка результатів випробувального терміну
-
9.
Оцінка і розвиток (навчання) персоналу:
- Задачі процедур оцінки персоналу. Інструменти для оцінки персоналу
- Сучасні технології оцінки: атестація, ассесмент-центр, «оцінка за методом 360»
- Розробка документації для оцінювальних процедур
- Побудова і впровадження системи оцінки KPI
- Методи визначення потреби в навчанні персоналу
- Форми і способи навчання: як вибрати ефективні?
- Ведення перемовин з провайдерами
- Робота внутрішніх корпоративних навчальних центрів
- Дистанційне навчання співробітників: способи, інформаційні ресурси, запровадження в компанії
- Способи оцінки результатів навчання
-
10.
Мотивація персоналу:
- Психологічні закономірності і види мотивації
- Способи мотивації співробітників
- Створення мотивуючого середовища. Ефективна комунікація як інструмент мотивації
- Інструменти оцінки задоволеності роботою
- Комплексна психологічна підтримка співробітників в сучасних воєнних умовах
-
11.
Розвиток корпоративної культури організації:
- Основні складові корпоративної культури
- Корпоративний стиль організації: місія, цінності, етикет, традиції
- Види корпоративної культури і інструменти її оцінки
- Роль менеджера з персоналу (рекрутеру) у формуванні корпоративної культури
-
12.
Формування бренду роботодавця в сучасних умовах. Сучасний HR Маркетинг:
- Складові бренду і способи його формування і просування
- Розробка кар'єрного розділу корпоративного сайту
- Просування у соціальних мережах
- Розвиток лояльності персоналу
- Сучасні тренди в роботі: гібридні формати роботи, вільне навчання, програми стажування, турбота про фізичне і психоемоційне здоров’я, комплексна психологічна підтримка співробітників та ін.
Очні курси HR у Києві
Курси менеджера з персоналу в Києві проходять в одній із 3 філій, які знаходяться в безпосередній близькості від метро. Навчальні класи оснащені сучасним комп'ютерним обладнанням із встановленим оновленим програмним забезпеченням. До того ж кожен слухач у групах отримує авторські методичні посібники відповідно до матеріалу, що вивчається.
Щоб навчання менеджера з персоналу ефективнішим, ми формуємо невеликі групи (у середньому 5-7 слухачів). Заняття побудовані таким чином, що в них одразу поєднуються теоретичний матеріал із практичними завданнями, які максимально наближені до реального робочого процесу.
Після проходження щонайменше 90% обсягу заявленої програми слухачеві видається сертифікат про проходження курсів менеджерів з персоналу (при необхідності відправляється Новою Поштою).
Курси менеджера з персоналу онлайн
Курси HR онлайн проводять у таких програмах як Skype, Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, TeamViewer.
Слухачі працюють разом з викладачем, спілкуються у чаті або за допомогою мікрофона, виконують різноманітні завдання. На відміну від вебінарів, де заняття проходять переважно у формі монологу викладача, наші інтерактивні курси максимально схожі зі звичайними очними, оскільки ми формуємо невеликі групи для продуктивного та цікавого діалогу з кожним слухачем.
Наші дистанційні курси для hr-початківців не вимагають якихось специфічних навичок при роботі з програмним забезпеченням. Все максимально доступне та легко. Однак для ефективного процесу дистанційного навчання у нашому навчальному центрі, звичайно, необхідно мати базові навички роботи з ПК.
Слухачам курсів HR онлайн безкоштовно видається сертифікат в електронному вигляді (за бажанням слухача за додаткову плату виготовляється друкований варіант).
Фінішне тестування
Для отримання сертифікату по курсу “Менеджмент з персоналу” необхідно пройти тестування:
Добрый день! В июле-августе проходила курсы менеджера по персоналу. Преподаватель Василий Васильевич. Очень осталась довольной!!! На каждом занятии было интересно, 3 часа пролетали незаметно. Василий Васильевич очень много рассказывает из личного опыта, реальные истории менеджера по персоналу. Очень грамотный преподаватель с огромным опытом. Всем советую! По окончанию курса от учебного центра поступило предложение о работе (к ним обратились в поиске менеджера по персоналу), хотя мне не подошла работа по месту расположения , но было приятно. Обращайтесь в Данко!!!! Спасибо , Василию Васильевичу!!! Побольше Вам учеников и новых интересных проектов.
Группа HR менеджеров благодарит Вас за предоставление нам преподавателя, которая обучая, вселила в нас уверенность и знания.
Курси, які можуть вас зацікавити
Питання та відповіді
Кожен слухач може вибрати для занять будь-яку з 3-х наших філій (біля метро) по Києву.
Очно (у навчальному центрі); онлайн (Live-заняття з викладачем за допомогою Skype, Teamviewer чи інших програм); корпоративно (для підприємств) чи дистанційно (на основі відео-уроків). Заняття можуть відбуватися як у групах, і індивідуально.
Очно - кожен слухач (у групі або індивідуально) отримує сертифікат за умови проходження мінімум 90% обсягу заявленої програми;
Онлайн - для отримання сертифіката після закінчення навчання необхідно успішно виконати підсумкове завдання.
Кожен бажаючий може відвідати пробне заняття групи, щоб зрозуміти чи відповідає курс очікуванням.
Навчальний центр "ДАНКО" успішно працює на ринку бізнес-освіти з 1996 р. та зарекомендував себе як надійний донор професійних кадрів.
Залишити заявку
Дякую за звернення. Ми вам передзвонимо найближчим часом
Залишити заявку
Дякуємо. Ми Вам зателефонуємо найближчим часом
