Курсы менеджера по персоналу (HR менеджера) (Авторский курс Лучко В.В.)

Курсы менеджеров по персоналу от Учебного центра "ДАНКО"

Курсы менеджера по персоналу (курсы HR-менеджера):

Смело можно сказать, что от работы HR- менеджера зависит эффективность работы всех сотрудников компании. Поэтому профессия менеджера по персоналу становится все более актуальной на рынке труда.
Курсы HR от Учебного центра «ДАНКО» предназначены для всех желающих, кто хочет овладеть этой профессией, эффективно работать с людьми, уметь понимать людей, находить лучших специалистов для работы, организовывать людей с целью лучшей работы компании, и при этом получать удовольствие от работы.

Обучение на курсах менеджера по персоналу предусматривает, кроме лекций, разнообразную практическую работу — разработка необходимых документов, анализ типичных ситуаций, кейсов, обработка тестов, деловые игры. Кроме того, все участники курсов управления персоналом смогут получить развернутые ответы на свои вопросы.
После прохождения курсов HR в Учебном центре «ДАНКО» Вы станете настоящим профессионалом в области управления персоналом и сможете уверенно работать в различных компаниях на таких должностях как менеджер по персоналу, рекрутер, специалист по подбору или развития персонала.

Успешная деятельность компаний в современных условиях в значительной степени зависит от работы ее сотрудников. Менеджер по персоналу — ключевая должность в организации работы сотрудников. Он отвечает за основные направления работы с персоналом — подбор, адаптация, мотивация, оценка, корпоративная культура.

HR курсы научат Вас 👨‍💼:

  • Анализировать качественный и количественный состав персонала Вашей организации;
  • Отбирать персонал по профессиональному профилю;
  • Применять нестандартные методы поиска и отбора сотрудников;
  • Отбирать резюме лучших кандидатов на собеседования;
  • Использовать различные современные техники проведения интервью и собеседований с кандидатами на вакансии;
  • Развивать корпоративную культуру с учетом специфики работы организации;
  • Организовывать различные мероприятия по развитию персонала (адаптации, мотивации и т.д.);
  • Организовывать работу сотрудников, применяя новейшие методы управления;
  • Избегать конфликтов между сотрудниками и решать сложные ситуации, яки могут возникнуть в работе;
  • Эффективно планировать свое рабочее время;
  • Организовать работу по основным направлениям HR — менеджмента.
ОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Сроки
1 час = 60 минут
Стоимость
Для юр.лиц + 10%
В группе
30 часов
В группе
3650 грн/курс
Индивидуально
~24 часа
Индивидуально
300 грн/час
ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ (В ПРЯМОМ ЭФИРЕ)
Сроки
1 час = 60 минут
Стоимость
Для юр.лиц + 10%
В группе
26 часов
В группе
2340 грн/курс
Индивидуально
~24 часа
Индивидуально
250 грн/час
Группы
Группа Плановый старт группы График Срок обучения Филиал Цена

№1

26.11.2020

10:00 - 13:00

Вт, Чт

10 занятий

м. Левобережная

Смотреть на карте

3650 грн.

№2

29.11.2020

12:00 - 15:00

Сб, Вс

9 занятий

Онлайн-курс

Смотреть на карте

2340 грн.

№3

01.12.2020

10:00 - 13:00

Вт, Чт

10 занятий

м. Контрактовая площадь

Смотреть на карте

3650 грн.

№4

01.12.2020

18:30 - 21:00

Вт, Чт

12 занятий

м. Демеевская

Смотреть на карте

3650 грн.

№5

02.12.2020

18:30 - 21:00

Пн, Ср

12 занятий

м. Левобережная

Смотреть на карте

3650 грн.

№6

02.12.2020

10:00 - 13:00

Пн, Ср, Пт

10 занятий по 3 часа

м.Дворец Спорта/пл. Л.Толстого

Смотреть на карте

3650 грн.

№7

02.12.2020

10:00 - 13:00

Пн, Ср, Пт

10 занятий

м. Демеевская

Смотреть на карте

3650 грн.

№8

02.12.2020

10:00 - 13:00

Пн, Ср, Пт

10 занятий

м. Святошин

Смотреть на карте

3650 грн.

№9

04.12.2020

18:30 - 21:00

Пн, Ср, Пт

12 занятий

м. Святошин

Смотреть на карте

3650 грн.

№10

04.12.2020

10:00 - 13:00

Пн, Ср, Пт

10 занятий

м.Минская

Смотреть на карте

3650 грн.

№11

05.12.2020

12:00 - 15:00

Сб, Вс

10 занятий

м. Святошин

Смотреть на карте

3650 грн.

№12

05.12.2020

09:00 - 12:00

Сб, Вс

10 занятий

м.Минская

Смотреть на карте

3650 грн.

№13

06.12.2020

09:00 - 12:00

Сб, Вс

10 занятий

м. Демеевская

Смотреть на карте

3650 грн.

№14

06.12.2020

09:00 - 12:00

Сб, Вс

10 занятий

м. Левобережная

Смотреть на карте

3650 грн.

№15

06.12.2020

12:00 - 15:00

Сб, Вс

10 занятий

м. Контрактовая площадь

Смотреть на карте

3650 грн.

№16

07.12.2020

18:30 - 21:00

Вт, Чт

12 занятий по 2,5часа

м.Дворец Спорта/пл. Л.Толстого

Смотреть на карте

3650 грн.

№17

08.12.2020

18:30 - 21:00

Вт, Чт

12 занятий

м. Контрактовая площадь

Смотреть на карте

3650 грн.

№18

12.12.2020

15:00 - 18:00

Сб, Вс

10 занятий по 3 часа

м.Дворец Спорта/пл. Л.Толстого

Смотреть на карте

3650 грн.

№19

15.12.2020

18:30 - 21:00

Вт, Чт

12 занятий

м.Минская

Смотреть на карте

3650 грн.

*Стоимость указана при оплате одной суммой (полностью). При частичном расчете цена на 5% больше.
Программа курса:

1. Организация работы службы управления персоналом в современных условиях:

  • Система работы с персоналом;
  • Основные цели и задачи системы управления персоналом;
  • Обязанности и задачи менеджера по персоналу;
  • Обязательное регламентирующая документация в работе;
  • Построение бизнес-процессов HRM (методы и инструменты);
  • Анализ качества персонала и планирование оптимальной численности персонала. Определение «текучести» персонала;
  • Требования к менеджеру по персоналу: кого хочет видеть владелец и почему не находят нужных специалистов?
  • Организация работы специалиста на рабочем месте: как проанализировать состояние дел в организации и качественно спланировать работу;
  • Тайм-менеджмент для HRМ;

2. Поиск и отбор персонала для компании:

  • Система подбора персонала;
  • Источники и инструменты поиска персонала. Поиск пассивный и активный;
  • Формирование профиля нужного специалиста: виды и инструменты. «Модель компетенций» в организации — преимущества и ограничения;
  • Составление эффективных текстов о свободных вакансиях;
  • Сбор информации о кандидатах, анализ резюме;
  • Современные виды и технологии проведения собеседования с кандидатом, стили интервью. Их преимущества и ограничения;
  • Алгоритм проведения собеседования с кандидатом;
  • Методы оценки кандидатов, отбор лучших;
  • Критерии профессионального отбора;
  • Правила работы с кандидатами после интервью;

3. Адаптация персонала:

  • Правила разработки и внедрения процедур «назначение на должность» и сопровождения сотрудников во время испытательного срока;
  • Разработка необходимых документов;
  • Оценка результатов испытательного срока;

4. Оценка и аттестация персонала:

  • Задачи процедур оценки персонала;
  • Способы определения соответствия сотрудников требованиям работы в компании;
  • Современные технологии оценки: аттестация и ассесмент-центр;
  • Разработка документации для оценочных процедур;

5. Обучение и развитие персонала:

  • Методы определения потребности в обучении персонала. Формы и способы обучения: как выбрать эффективные?
  • Способы оценки результатов обучения. Модель Д. Киркпатрик, система компетенций и другие;
  • Наставничество в компании и формирование кадрового резерва;

6. Мотивация персонала:

  • Психологические закономерности и виды мотивации;
  • Способы мотивации сотрудников;
  • Особенности материальной и нематериальной мотивации;
  • Создание мотивирующего среды;
  • Эффективная коммуникация как инструмент мотивации;
  • Инструменты оценки удовлетворенности работой;

7. Процесс увольнения сотрудников:

  • Увольнение как элемент корпоративной культуры организации;
  • Выявление причин, выходное интервью, соблюдение законодательных и корпоративных требований, выводы и корректировки работы в организации;

8. Развитие корпоративной культуры организации:

  • Основные составляющие корпоративной культуры;
  • Корпоративный стиль организации: миссия, ценности, этикет, традиции;
  • Виды корпоративной культуры и инструменты ее оценки;
  • Роль менеджера по персоналу в формировании корпоративной культуры.
Наши награды и отзывы
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Корпоративное обучение - это сильный мотивирующий фактор, повышающий вовлеченность сотрудников и общую эффективность работы коллектива. Мы предлагаем компаниям услуги проведения курсов повышения квалификации по всем существующим направлениям. Занятия могут проводиться на нашей территории, дистанционно либо на территории заказчика по договоренности. Индивидуальный подход при создании программ под насущные задачи и требования, где подбирается необходимое количество часов и рассматриваемых тем. Отправьте нам задачу и мы рассчитаем персональное предложение под ваши цели.

Быстрая запись

Введите ваши данные для подачи заявки. Мы с вами свяжемся и обсудим детали обучения.

ТРУДОУСТРОЙСТВО НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ

Наш учебный центр сотрудничает с многими компаниями с целью предложить лучшим выпускникам достойную работу. Вся наша методика обучения построена на актуальных практических моментах, которые будут встречаться каждый день в рабочем процессе. Поэтому Вам будет легко интегрироваться на новой для себя должности. Для этого достаточно максимально ответственно подойти к процессу обучения и в конце будете вознаграждены интересом со стороны работодателя.
➤ Где проходит обучение?

Каждый слушатель может выбрать для занятий любой из 6-ти наших филиалов (возле метро) по Киеву

➤ Какие формы обучения предлагаем?

Очно (в учебном центре); онлайн (Live-занятия с преподавателем с помощью Skype, Teamviewer или других программ); корпоративно (для предприятий) или дистанционно (на основе видео-уроков). Занятия могут проходить как в группах, так и индивидуально.

➤ Что слушатель получает после обучения?

Каждый выпускник при условии посещения занятий автоматически получает Сертификат об окончании.

➤ Есть ли пробное занятие?

Каждый желающий может посетить бесплатное пробное занятие в группе, чтобы понять соответствует ли курс ожиданиям.

➤ Как долго мы работаем?

Учебный центр "ДАНКО" успешно работает на рынке бизнес-образования с 1996 г. и зарекомендовал себя как надежный донор профессиональных кадров.

➤ Кто преподаватели?

Все наши преподаватели являются практикующими профессионалами в своих сферах, что дает возможность передавать не только знания, но и безценный опыт.