Курсы управленческого учета

teacherszapisprogramm
pricegroupsclients

Курсы управленческого учета от учебного центра "ДАНКО"
Рейтинг курса: 5/5

Курсы управленческого учета в учебном центре «ДАНКО» подойдут для тех слушателей, которые работают на руководящих должностях, и управленческая отчетность является их прямой обязанностью, а также для тех, кто только собирается стать управленцем (менеджеров среднего и высшего звена, директоров, руководителей). Курсы «Управленческий учет» включают программу, которая состоит из 18 астрономических часов. Занятия обычно занимают около трех недель. Управленческий учет курсы чаще всего проводятся по группам в выходные дни или вечернее время, чтобы сделать посещение удобным для наших учеников, так как большинство из них работающие люди. Мы также предоставляем своим клиентам возможность изучать управленческий учет индивидуально либо корпоративно.

Сколько человек в группах и кто преподаватели ?

Ведение управленческого учета в учебном центре «Данко» преподается в группах, которые состоят не более, чем из 8 человек. Это позволяет преподавателю уделить каждому слушателю максимальное внимание и ответить на его вопросы.
Наши преподаватели управленческого учета — это успешно практикующие руководители, менеджеры и директора, от которых из первых уст наши ученики узнают об особенностях профессии и всех новшествах в данной сфере.

Почему стоит посетить курс «Управленческий учет» в Учебном центре «Данко»

Наш учебный центр регулярно проводит наборы слушателей на курсы управленческого учета. Лучшие профессионалы в своей области выступают у нас в качестве преподавателей. Мы обеспечиваем каждому слушателю индивидуальный подход, чтобы он максимально эффективно мог воспринять учебную информацию.
Если вы целеустремленный человек и желаете многого добиться в жизни, хотите иметь высокооплачиваемую стабильную работу и занимать управляющую должность, тогда вам просто необходимы курсы управленческого учета. В учебном центре «Данко» вы сможете научиться всему необходимому, чтобы стать успешным управленцем. На наших занятиях вы изучите основы управленческого учета, научитесь вести учет затрат и принимать управленческие решения и многое другое.
Если возникли вопросы, обращайтесь в наш учебный центр «Данко» по координатам из соответствующего раздела.

Управленческий учет
2.5 (49.28%) 97 голос[а]

Управленческий учет

Продолжительность
Индивидуально
18 часов
В группе
22 часа
Стоимость
Индивидуально
5670 грн/курс*
В группе
3150 грн/курс

ТРУДОУСТРОЙСТВО НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ

Наш учебный центр сотрудничает с многими компаниями с целью предложить лучшим выпускникам достойную работу. Вся наша методика обучения построена на актуальных практических моментах, которые будут встречаться каждый день в рабочем процессе. Поэтому Вам будет легко интегрироваться на новой для себя должности. Для этого достаточно максимально ответственно подойти к процессу обучения и в конце будете вознаграждены интересом со стороны работодателя.

Преподаватели данного курса

  • Мороз Татьяна Николаевна

    Специалист в области национальных и международных финансов с огромным опытом работы в крупных компаниях различных видов деятельности.

Быстрая запись

Введите ваши данные для подачи заявки. Мы с вами свяжемся и обсудим детали обучения.

ГруппаСтарт группыГрафикСрок обученияФилиалЦена

№1

06.03.2018

09:00 - 12:00

Вт, Чт

м.Левобережная

Смотреть на карте

3150 грн.

№2

05.03.2018

18:30 - 21:00

Пн, Ср, Пт

8 занятий

м.Левобережная

Смотреть на карте

3150 грн.

№3

10.03.2018

12:00 - 15:00

Сб

Мороз Татьяна

6 занятий

м.Левобережная

Смотреть на карте

3150 грн.

№4

13.03.2018

09:00 - 12:00

Вт, Чт

6 занятий

м.Контрактовая площадь

Смотреть на карте

3150 грн.

№5

27.02.2018

18:30 - 21:00

Вт, Чт

8 занятий

м.Контрактовая площадь

Смотреть на карте

3150 грн.

№6

17.03.2018

09:00 - 12:00

Сб

Мороз Татьяна

6 занятий

м.Контрактовая площадь

Смотреть на карте

3150 грн.

№7

01.03.2018

10:00 - 13:00

Вт, Чт

6 занятий

м.Святошин

Смотреть на карте

3150 грн.

№8

12.03.2018

18:30 - 21:00

Пн, Ср, Пт

8 занятий

м.Святошин

Смотреть на карте

3150 грн.

№9

10.03.2018

09:00 - 12:00

Сб, Вс

6 занятий

м.Святошин

Смотреть на карте

3150 грн.

№10

28.02.2018

10:00 - 13:00

Пн, Ср, Пт

Мороз Татьяна

6 занятий

м.Дворец Спорта

Смотреть на карте

3150 грн.

№11

26.02.2018

18:30 - 21:00

Пн, Ср, Пт

8 занятий

м.Дворец Спорта

Смотреть на карте

3150 грн.

№12

17.03.2018

15:00 - 18:00

Сб

Мороз Татьяна

6 занятий

м.Дворец Спорта

Смотреть на карте

3150 грн.

  • 1. Общие основы управленческого учета :

    • Сущность, цели, предмет и объекты управленческого учета;
    • Оперативный и стратегический УУ;
    • Взаимосвязь и отличия управленческого и финансового (бухгалтерского) учетов;
    • Практикум;

    2. Затраты: их классификация и анализ :

    • Термины «затраты» и «расходы» в УУ;
    • Управление затратами (философия TOYOTA);
    • Классификация затрат, их описание;
    • Практикум;

    3. Методы учета расходов производства и калькулирования себестоимости :

    • Попроцессний метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости продукции;
    • Нормативный метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости продукции;
    • Позаказный метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости продукции;
    • Попередельный метод учета расходов производства и калькулирование себестоимости;
    • Метод полного включения затрат и метод «директ-костинг»;
    • Учет накладных расходов «котловым» способом и традиционным;
    • Учет затрат по функциям или по видам деятельности (ABC costing);
    • Практикум;

    4. Принятие управленческих решений :

    • Принятие решений относительно прекращения или продолжение работы с группой продуктов;
    • Принятие решения относительно специального заказа;
    • Принятие решения относительно расширения или сокращение сегмента деятельности;
    • Принятие решений, связанных с установлением цен на продукцию;

    5. Анализ «расход-объем деятельность-прибыль»/маржинальный анализ/расчет точки безубыточности :

    • Сущность и цель анализа взаимосвязи «расход-объем деятельность-прибыль»;
    • Графический метод осуществления анализа взаимосвязи «расход-объем деятельность-прибыль»;
    • Анализ влияния на размер прибыли изменения объема реализации продукции;
    • Практикум;

    6. Бюджетирование и контроль :

    • Сущность и классификация центров ответственности;
    • Сущность бюджетного планирования;
    • Этапы бюджетирования;
    • Анализ отклонений и контролирование выполнения бюджетов;
    • Практикум;

    7. Стратегический управленческий учет и контроль :

    • Сущность стратегического учета;
    • Информационное обеспечение стратегического учета;
    • Стратегический контроль;
    • Практикум.