Курсы финансового директора (финансовый анализ + менеджмент)

Курсы финансового менеджмента от учебного центра "ДАНКО"
Популярность курса: 5/5

Одним из вариантов дальнейшего карьерного роста для главного бухгалтера, финансиста, экономиста является должность финансового директора (финансового менеджера). Сегодня, когда многие компании в своем развитии ориентируются на рост стоимости, задачи финансово-экономической службы, возглавляемой финансовым директором, значительно расширяются и должны расцениваться наряду с производством и продажами как дополнительный ресурс увеличения стоимости бизнеса. В такой ситуации ни одно стратегически значимое решение не принимается без активного участия финансового директора (финансового менеджера).

Какими качествами должен обладать финансовый менеджер ?

Финансовый директор (финансовый менеджмент) как руководитель должен обладать, прежде всего, управленческими навыками. Умение организовать работу департамента, управлять командой и вовремя принимать эффективные решения сегодня становится зачастую важнее любых технических знаний и навыков.

Какая главная задача работы финансового директора ?

Главная задача финансового директора (финансового менеджера) – организовать работу возглавляемых им подразделений по трем основным направлениям: бухгалтерский и налоговый учет, планирование, прогнозирование, контроль и оптимизация потоками денежных средств, управленческий учет. Стоимость и позиция компании на рынке складываются уже не только из эффективных продаж и производства, но и из управления финансами.

Сколько длится обучение на курсах ?

Программа курсов финансовых директоров (финансовых менеджеров) рассчитана на 32 астрономических часа, что в среднем занимает 1 месяц. Так как слушатели курсов финансового менеджмента – это работающие специалисты, большинство групп занимаются в вечернее время,  а также в выходные дни. В утреннее и дневное время чаще всего проходит индивидуальное или корпоративное обучение.

Сколько человек в группах и кто преподаватели ?

Максимальное количество человек в группах на курсах финансового менеджмента не превышает 8 человек, что дает возможность преподавателю уделить внимание каждому человеку, ответить на его вопросы.
Все наши преподаватели – практикующие финансовые директора (финансовые менеджеры), что дает возможность узнавать тонкости данной профессии и все новшества из первых уст.

Финансовый директор (финансовый анализ + менеджмент)
4.8 (96.57%) 35 голос[а]

Финансовый директор (финансовый анализ + менеджмент)

Продолжительность
Индивидуально
от 25 часов 		В группе
32 часа
Стоимость
Индивидуально
500 грн/час 		В группе
4600 грн/курс
  • Стоимость для предприятий на 10% больше

ТРУДОУСТРОЙСТВО НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ

Наш учебный центр сотрудничает с многими компаниями с целью предложить лучшим выпускникам достойную работу. Вся наша методика обучения построена на актуальных практических моментах, которые будут встречаться каждый день в рабочем процессе. Поэтому Вам будет легко интегрироваться на новой для себя должности. Для этого достаточно максимально ответственно подойти к процессу обучения и в конце будете вознаграждены интересом со стороны работодателя.

Преподаватели данного курса

  • Половко Владимир

    PYRAMIDA TECHNIK – финансовый менеджер;
    ЗАО «Украинские радиосистемы» (Beeline ™, Golden Telecom ™, Моби ™, WellCOM ™) – ведущий специалист по управленческой отчетности.

Быстрая запись

Введите ваши данные для подачи заявки. Мы с вами свяжемся и обсудим детали обучения.

  • Финансовый анализ :

    1. Нормативно-учетные основы финансового анализа :

    • Финансовый анализ: задачи, виды, методы, источники информации;
    • Подходы к формированию финансовой отчетности по П (С)БУ и МСФО;
    • Влияние политики по учету на отражение финансово-хозяйственного состояния в финансовой отчетности;

    2. Финансовая отчетность предприятия :

    • Состав и взаимосвязь основных финансовых отчетов;
    • Методика формирования основных форм финансовой отчетности;
    • Трансформация финансовой отчетности для проведения финансового анализа;
    • Технология составления Отчета о движении денег (Cash Flow) косвенным методом;
    • Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности;
    • Проблемы определения достоверности финансовой отчетности и ее искажения;

    3. Анализ финансового состояния предприятия на основе расчета групп финансовых коэффициентов :

    • Коэффициенты ликвидности
    • Коэффициенты оборачиваемости
    • Коэффициенты управления задолженностью и структуры капитала
    • Коэффициенты рентабельности продаж и капитала
    • Коэффициенты рыночной стоимости
    • Анализ вероятности банкротства

    4. Основы маржинального анализа (CVP-анализ: затраты-объем-прибыль) :

    • Задачи, которые решает маржинальный анализ
    • Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли (CVP-анализ)
    • Анализ чувствительности прибыли к изменению затрат, цены, объема продаж (коэффициент маржи, запас прочности, натуральный рычаг, комбинированное влияние факторов)

    5. ABC-анализ и прогнозирование данных финансовой отчетности :

    • ABC-анализ
    • Прогнозирование продаж
    • Прогнозирование данных финансовой отчетности
    • SWOT-анализ

    Финансовый менеджмент :

    1. Введение в финансовый менеджмент :

    • Назначение финансового менеджмента;
    • Цели корпорации, проблемы доверенных лиц;
    • Роль финансового менеджера в компании;
    • Юридические формы организации бизнеса;
    • Внешняя среда бизнеса;

    2. Принятие решений по долгосрочным капиталовложениям :

    • Концепция стоимости денег во времени;
    • Классификация проектов;
    • Критерии эффективности инвестиционного проекта и методы их оценки (NPV, IRR, MIRR, PI, DPB);
    • Релевантные денежные потоки;
    • Риск и неопределенность при принятии инвестиционных решений;

    3. Финансирование компаний :

    • Внутренние источники краткосрочного финансирования;
    • Внутренние источники долгосрочного финансирования;
    • Внешние источники краткосрочного и долгосрочного финансирования;
    • Финансовый леверидж и решения о долгосрочном финансировании;
    • Сравнение долгосрочного и краткосрочного заимствования;

    4. Управление оборотным капиталом :

    • Введение в краткосрочное финансовое планирование и финансирование;
    • Стратегия и тактика управления оборотным капиталом;
    • Источники краткосрочного финансирования;
    • Управление денежными средствами и ликвидными ценными бумагами;
    • Управление дебиторской задолженностью и кредитная политика;
    • Инструменты управления товарно-материальными запасами и модель экономически обоснованного размера заказа (EOQ).