HR и кадровое дело для руководителя

Программа курса
Условия курсов

ТРУДОУСТРОЙСТВО НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ

Наш учебный центр сотрудничает с многими компаниями с целью предложить лучшим выпускникам достойную работу. Вся наша методика обучения построена на актуальных практических моментах, которые будут встречаться каждый день в рабочем процессе. Поэтому Вам будет легко интегрироваться на новой для себя должности. Для этого достаточно максимально ответственно подойти к процессу обучения и в конце будете вознаграждены интересом со стороны работодателя.
ОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
(Занятия в учебном центре)
Продолжительность Стоимость
В группе (4-9 чел.)
-
Индивидуально
~12 часов
(Пробный урок в группе) 		В группе (4-9 чел.)
-
Индивидуально
300 грн/час
(Для предприятий (ФЛП) + 10%)
ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ
(LIVE-занятия с преподавателем через SKYPE, Teamviewer, др.)
Продолжительность Стоимость
В группе (4-9 чел.)

Индивидуально
~12 часов 		В группе (4-9 чел.)

Индивидуально
250 грн/час
ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ
(Занятия на основе видео-уроков + консультации с преподавателем)
Стоимость полного дистанционного курса на основе видео-уроков -
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ (ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ)
(Стоимость и график обучения обсуждается индивидуально под требования заказчика)

Быстрая запись

Введите ваши данные для подачи заявки. Мы с вами свяжемся и обсудим детали обучения.

  • HR менеджмент :

    1. Система управление персоналом на предприятии :

    • Определение основных HR- процессов в компании;
    • Организация работы службы управления персоналом;
    • Должность «менеджер по персоналу» (основная роль, цели и задача, компетентные требования к профессии);
    • Критерии отбора менеджера по персоналу;

    2. Анализ состояния кадрового состава :

    • Критерии оценки работы персонала;
    • Планирование численности персонала организации;
    • Определение оптимальной численности персонала;
    • Планирование расходов на персонал;
    • Кадровая политика компании на разных этапах жизненного цикла развития;

    3. Современные технологии поиска и отбора персонала :

    • Основные инструменты и технологии подбора персонала : профиль должности, модель компетенций;
    • Методики проведения интервью;
    • Особые методы отбора, тестирования кандидатов;
    • Способы выявления неискренности кандидатов, прогноз лояльности соискателя;
    • Правила принятия решения о приеме соискателя на работу;

    4. Значение процесса адаптации персонала :

    • Принципы разработки и внедрение процедур адаптации;
    • Система оценки процесса адаптации;

    5. Обучение и развитие персонала :

    • Определение потребности в обучении сотрудников;
    • Оценка эффективности обучения. Контроль результатов обучения;

    6. Оценка и аттестация персонала :

    • Цель и задачи процесса оценки;
    • Инструменты определения соответствия персонала требованиям занимаемой должности;

    7. Мотивация персонала :

    • Закономерности процесса мотивации;
    • Разнообразие методов мотивации; мотивация материальная и нематериальная;
    • Создание мотивирующей рабочей среды;

    8. Нюансы процесса увольнения сотрудников;

    9. Корпоративная культура как фактор развития компании :

    • Определение основных элементов корпоративной культуры (миссия, идеология, цель и ценности организации, безопасность организации, лояльность персонала) и методов их формирования;

    Трудовое законодательство и кадровое дело для руководителя :

    1. Организация работы кадровой службы на предприятии :

    • Права и обязанности работодателя;
    • Структура и численность кадровой службы предприятия;
    • Основные регламентирующие документы предприятия;

    2. Внутренняя организационно-нормативная документация предприятия :

    • Коллективный договор. Правила внутреннего трудового распорядка;
    • Штатное расписание предприятия. Должностные инструкции;
    • Другие регламентирующие документы;

    3. Трудовой договор :

    • Правовые нормы заключения трудовых договоров;
    • Нюансы приема на работу;
    • Особенности перевода, перемещения, совмещения;

    4. Прекращение трудовых договоров :

    • Правила увольнения работников;
    • Особые случаи прекращения трудовых договоров (сокращение, реорганизация, ликвидация предприятия, несоответствие работника занимаемой должности, нарушение трудовой дисциплины);

    5. Правила предоставления отпусков;

    6. Материальная ответственность работников :

    • Виды материальной ответственности; нюансы заключения договоров про полную материальную ответственность;
    • Определение размера причинённого предприятию вреда;

    7. Ответственность работодателя в сфере трудовых правоотношений :

    • Порядок проведения проверок органами Госнадзортруда;
    • Порядок привлечения к административной ответственности по результатам проверок;
    • Ответственность в сфере трудовых правоотношений:
    • Виды и меры ответственности за нарушения в сфере трудовых правоотношений.
➤ Где проходит обучение?

Каждый слушатель может выбрать для занятий любой из 6-ти наших филиалов (возле метро) по Киеву

➤ Какие формы обучения предлагаем?

Очно (в учебном центре); онлайн (Live-занятия с преподавателем с помощью Skype, Teamviewer или других программ); корпоративно (для предприятий) или дистанционно (на основе видео-уроков). Занятия могут проходить как в группах, так и индивидуально.

➤ Что слушатель получает после обучения?

Каждый выпускник при условии посещения занятий автоматически получает Сертификат об окончании.

➤ Есть ли пробное занятие?

Каждый желающий может посетить бесплатное пробное занятие в группе, чтобы понять соответствует ли курс ожиданиям.

➤ Как долго мы работаем?

Учебный центр "ДАНКО" успешно работает на рынке бизнес-образования с 1996 г. и зарекомендовал себя как надежный донор профессиональных кадров.

➤ Кто преподаватели?

Все наши преподаватели являются практикующими профессионалами в своих сферах, что дает возможность передавать не только знания, но и безценный опыт.