Оберіть мову

Курсы HR и кадрового дела для руководителя (Авторский курс Василия Лучко)

Курсы Hr и кадровика для руководителя

Как проходит обучение:

Данный курс проходит только в индивидуальной форме - один на один с преподавателем. График и программа курса согласовывается  со слушателем.  Занятия построены таким образом, что в них сразу объединяются теоретический материал с практическими заданиями, которые максимально приближены к реальному рабочему процессу. Также предусмотрены домашние задания для закрепления пройденного материала. 

В нашем учебном центре курсы кадрового дела и HR можно проходить очно или онлайн. После окончания обучения и выполнения необходимых заданий выпускники получают сертификат о прохождении курсов кадрового дела и HR для руководителя.

Какую форму обучения Вы бы не выбрали – офлайн курсы кадрового дела и HR в Киеве или обучение онлайн, при ответственном подходе к процессу учебы Вы всегда можете рассчитывать на получение качественных знаний и навыков в нашем учебном центре.

Очно
Продолжительность:

Индивидуально ~ 12 часов

Цена:

Индивидуально › уточняйте у менеджеров

  • Комфортные аудитории
  • Локации возле метро
  • Современное компьютерное оборудование
  • Актуальное программное обеспечение
  • Методические материалы
  • Сертификат
Дополнительная информация:

Для предприятий или предпринимателей цена +10%

Онлайн
Продолжительность:

Индивидуально ~ 12 часов

Цена:

Индивидуально › уточняйте у менеджеров

  • Обучение в любой точке мира
  • Занятия в прямом эфире с преподавателем
  • Методические материалы
  • Сертификат
Дополнительная информация:

Для предприятий или предпринимателей цена +10%

Видео-уроки
Продолжительность:

На данный момент не проводится

Цена:

На данный момент не проводится

  • Обучение в любой точке мира
  • Свободный график
  • Поддержка преподавателя
  • Методические материалы
  • Сертификат
Дополнительная информация:

Для предприятий или предпринимателей цена +10%

Очное обучение кадрового дела и HR

Курсы кадровиков и Hr-менеджеров в Киеве проходят в одном из 3 филиалов, которые находятся в местах с хорошей транспортной развязкой (в непосредственной близости от метро). 

Минимальна продолжительность одного занятия составляет 2 часа. Уроки проходят в комфортных аудиториях, оборудованных всем необходимым оборудованием и программным обеспечением. Слушателю нет необходимости носить с собой свой компьютер (ноутбук). 

После прохождения минимум 90% объема заявленной программы слушателю выдается сертификат (при необходимости отправляется Новой Почтой). 

Курсы кадрового дела и HR онлайн

Курсы кадрового дела и менеджмента по персоналу онлайн проводятся в таких программах как Skype, Zoom, Teams, Google Meet, TeamViewer в зависимости от специфики курса обучения.

Слушатели работают вместе с преподавателем, общаются в чате или с помощью микрофона, выполняют различные задания. Учитывая, что обучение проходит индивидуально, занятия мало чем отличаются от обычных очных уроков - идет полноценный диалог с преподавателем и обсуждение материала. 

Наши онлайн курсы не требуют каких-то специфических навыков при работе с программным обеспечением. Все максимально доступно и легко. Однако для эффективного процесса дистанционной учебы, конечно, необходимо иметь базовые навыки работы с ПК. 

Слушателям онлайн курсов бесплатно выдается сертификат в электронном виде (при желании слушателя за дополнительную плату изготавливается печатный вариант). 

Преподаватели

Программа курса

  1. 1.

    Система управление персоналом на предприятии:

    • Определение основных HR- процессов в компании;
    • Организация работы службы управления персоналом;
    • Должность "менеджер по персоналу" (основная роль, цели и задача, компетентные требования к профессии);
    • Критерии отбора менеджера по персоналу;
  2. 2.

    Анализ состояния кадрового состава:

    • Критерии оценки работы персонала;
    • Планирование численности персонала организации;
    • Определение оптимальной численности персонала;
    • Планирование расходов на персонал;
    • Кадровая политика компании на разных этапах жизненного цикла развития;
  3. 3.

    Современные технологии поиска и отбора персонала:

    • Основные инструменты и технологии подбора персонала : профиль должности, модель компетенций;
    • Методики проведения интервью;
    • Особые методы отбора, тестирования кандидатов;
    • Способы выявления неискренности кандидатов, прогноз лояльности соискателя;
    • Правила принятия решения о приеме соискателя на работу;
  4. 4.

    Значение процесса адаптации персонала:

    • Принципы разработки и внедрение процедур адаптации;
    • Система оценки процесса адаптации;
  5. 5.

    Обучение и развитие персонала:

    • Определение потребности в обучении сотрудников;
    • Оценка эффективности обучения. Контроль результатов обучения;
  6. 6.

    Оценка и аттестация персонала:

    • Цель и задачи процесса оценки;
    • Инструменты определения соответствия персонала требованиям занимаемой должности;
  7. 7.

    Мотивация персонала:

    • Закономерности процесса мотивации;
    • Разнообразие методов мотивации; мотивация материальная и нематериальная;
    • Создание мотивирующей рабочей среды;
  8. 8.

    Нюансы процесса увольнения сотрудников;

  9. 9.

    Корпоративная культура как фактор развития компании:

    • Определение основных элементов корпоративной культуры (миссия, идеология, цель и ценности организации, безопасность организации, лояльность персонала) и методов их формирования;
  10. 10.

    Организация работы кадровой службы на предприятии:

    • Права и обязанности работодателя;
    • Структура и численность кадровой службы предприятия;
    • Основные регламентирующие документы предприятия;
  11. 11.

    Внутренняя организационно-нормативная документация предприятия:

    • Коллективный договор. Правила внутреннего трудового распорядка;
    • Штатное расписание предприятия. Должностные инструкции;
    • Другие регламентирующие документы;
  12. 12.

    Трудовой договор:

    • Правовые нормы заключения трудовых договоров;
    • Нюансы приема на работу;
    • Особенности перевода, перемещения, совмещения;
  13. 13.

    Прекращение трудовых договоров:

    • Правила увольнения работников;
    • Особые случаи прекращения трудовых договоров (сокращение, реорганизация, ликвидация предприятия, несоответствие работника занимаемой должности, нарушение трудовой дисциплины);
  14. 14.

    Правила предоставления отпусков;

  15. 15.

    Материальная ответственность работников:

    • Виды материальной ответственности; нюансы заключения договоров про полную материальную ответственность;
    • Определение размера причинённого предприятию вреда;
  16. 16.

    Ответственность работодателя в сфере трудовых правоотношений:

    • Порядок проведения проверок органами Госнадзортруда;
    • Порядок привлечения к административной ответственности по результатам проверок;
    • Ответственность в сфере трудовых правоотношений:
    • Виды и меры ответственности за нарушения в сфере трудовых правоотношений.

Наши награды

Вопросы и ответы

Где проходит очное обучение?

Каждый слушатель может выбрать для занятий любой из 3-ти наших филиалов (возле метро) по Киеву.

Какие формы обучения предлагаем?

Очно (в учебном центре); онлайн (Live-занятия с преподавателем с помощью Skype, Teamviewer или других программ); корпоративно (для предприятий) или дистанционно (на основе видео-уроков). Занятия могут проходить как в группах, так и индивидуально.

Что слушатель получает после учебы?

Очно -  каждый слушатель (в группе или индивидуально) получает сертификат при условии прохождения минимум 90% объема заявленной программы;

Онлайн - для получения сертификата после окончания обучения необходимо успешно выполнить итоговое задание.

Есть ли пробное занятие?

Каждый желающий может посетить пробное занятие в группе, чтобы понять соответствует ли курс ожиданиям. 

Как долго мы работаем?

Учебный центр "ДАНКО" успешно работает на рынке бизнес-образования с 1996 г. и зарекомендовал себя как надежный донор профессиональных кадров.

Автоподбор курса Автоподбор курса
Розробка сайтів WEBKITCHEN