Курси кадрової справи + HR для керівника
Керівник не повинен власноруч друкувати кожен наказ, але зобов'язаний розуміти механізми роботи своєї команди та юридичні ризики бізнесу. Наш комплексний курс "Кадровий облік + HR для керівників" — це інтенсивна програма, розроблена спеціально для управлінців та власників бізнесу. Ми даємо стратегічне бачення: як побудувати ефективну систему управління талантами та захистити компанію від штрафів і трудових спорів.
Що вивчають курси кадрової справи та HR для керівника
Програма поєднує дві критично важливі сфери: HR-стратегію та кадрову безпеку. Стратегічне навчання управлінню персоналом розпочинається з аудиту та побудови HR-процесів. Ви навчитеся планувати оптимальну чисельність штату та, що важливо для керівника, прогнозувати витрати на персонал. Курс дає інструменти для контролю якості найму: як оцінити компетентність рекрутера, які методики інтерв'ю працюють найкраще та як виявити нещирість кандидата ще на етапі співбесіди. Ви розберетеся в системах адаптації, навчання та атестації працівників, щоб інвестувати лише в тих, хто приносить прибуток. Окремий акцент зроблено на мотивацію персоналу та формування корпоративної культури, яка працює на лояльність та безпеку бізнесу.
Друга частина курсу — це кадровий облік для керівників через призму ризик-менеджменту. Ви не будете вчити рутинне заповнення карток, але зрозумієте, які документи є обов'язковими (штатний розпис, колективний договір, ПВТР) і що саме перевіряє Держпраці. Ви навчитеся захищати інтереси компанії при укладанні та розірванні трудових договорів, особливо у складних випадках, таких як скорочення, невідповідність посаді чи звільнення за прогули. Курс детально розглядає матеріальну відповідальність працівників: як правильно оформити договори, щоб реально відшкодувати завдані збитки. Також ви дізнаєтеся, як підготуватися до перевірок контролюючих органів та мінімізувати адміністративну відповідальність роботодавця.
Візьміть під контроль найцінніший та найризикованіший ресурс вашого бізнесу — людей. Реєструйтеся на курси HR для керівників, щоб побудувати сильну команду та надійний юридичний фундамент вашої компанії!
Курси кадрової справи та HR для керівників підходять:
Власникам малого та середнього бізнесу
Директорам та ТОП-менеджерам
Керівникам структурних підрозділів
Головним бухгалтерам
Індивідуально (корпоративно) ~ 12 годин
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
- Комфортні аудиторії
- Локації біля метро
- Сучасне комп'ютерне обладнання
- Актуальне програмне забезпечення
- Методичні матеріали
- Сертифікат
Для підприємств та підприємців ціна +10%
Індивідуально (корпоративно) ~ 12 годин
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
- Навчання в будь-якій точці світу
- Заняття в прямому ефірі з викладачем
- Метичні матеріали
- Сертифікат
Для підприємств та підприємців ціна +10%
Не проводяться
Не проводяться
- Навчання в будь-якій точці світу
- Вільний графік
- Підтримка викладача
- Методичні матеріали
- Сертифікат
Для підприємств та підприємців ціна +10%
Групи навчання
Програма курсу
Система управління персоналом на підприємстві:
- Визначення основних HR- процесів в компанії;
- Організація роботи служби управління персоналом;
- Посада "менеджер з персоналу" (основна роль, цілі та завдання, компетентні вимоги до професії);
- Критерії відбору менеджера з персоналу;
Аналіз стану кадрового складу:
- Критерії оцінки роботи персоналу;
- Планування чисельності персоналу організації;
- Визначення оптимальної чисельності персоналу;
- Планування витрат на персонал;
- Кадрова політика компанії на різних етапах життєвого циклу розвитку;
Сучасні технології пошуку і відбору персоналу:
- Основні інструменти і технології підбору персоналу: профіль посади, модель компетенцій;
- Методики проведення інтерв'ю;
- Особливі методи відбору, тестування кандидатів;
- Способи виявлення нещирості кандидатів, прогноз лояльності кандидата;
- Правила прийняття рішення про прийом здобувача на роботу;
Значення процесу адаптації персоналу:
- Принципи розробки та впровадження процедур адаптації;
- Система оцінки процесу адаптації;
Навчання і розвиток персоналу:
- Визначення потреби в навчанні співробітників;
- Оцінка ефективності навчання. Контроль результатів навчання;
Оцінка і атестація персоналу:
- Мета і завдання процесу оцінки;
- Інструменти визначення відповідності персоналу вимогам займаної посади;
Мотивація персоналу:
- Закономірності процесу мотивації;
- Різноманітність методів мотивації; мотивація матеріальна і нематеріальна;
- Створення мотивуючого робочого середовища;
Нюанси процесу звільнення співробітників;
Корпоративна культура як фактор розвитку компанії:
- Визначення основних елементів корпоративної культури (місія, ідеологія, мета і цінності організації, безпеку організації, лояльність персоналу) і методів їх формування;
Організація роботи кадрової служби на підприємстві:
- Права і обов'язки роботодавця;
- Структура і чисельність кадрової служби підприємства;
- Основні регламентуючі документи підприємства;
Внутрішня організаційно-нормативна документація підприємства:
- Колективний договір. Правила внутрішнього трудового розпорядку;
- Штатний розпис підприємства. Посадові інструкції;
- Інші регламентуючі документи;
Трудовий договір:
- Правові норми укладання трудових договорів;
- Нюанси прийому на роботу;
- Особливості переводу, переміщення, суміщення;
Припинення трудових договорів:
- Правила звільнення працівників;
- Особливі випадки припинення трудових договорів (скорочення, реорганізація, ліквідація підприємства, невідповідність працівника займаній посаді, порушення трудової дисципліни);
Правила надання відпусток;
Матеріальна відповідальність працівників:
- Види матеріальної відповідальності; нюанси укладення договорів про повну матеріальну відповідальність;
- Визначення розміру заподіяної підприємству шкоди;
Відповідальність роботодавця в сфері трудових правовідносин:
- Порядок проведення перевірок органами Держнаглядпраці;
- Порядок притягнення до адміністративної відповідальності за результатами перевірок;
- Відповідальність в сфері трудових правовідносин:
- Види і заходи відповідальності за порушення в сфері трудових правовідносин.
Як проходить навчання
Наші нагороди
Відгуки студентів
Курси, які можуть вас зацікавити
Питання та відповіді
Кожен слухач може вибрати для занять будь-яку з 3-х наших філій (біля метро) по Києву.
Очно (у навчальному центрі); онлайн (Live-заняття з викладачем за допомогою Skype, Teamviewer чи інших програм); корпоративно (для підприємств) чи дистанційно (на основі відео-уроків). Заняття можуть відбуватися як у групах, і індивідуально.
Очно - кожен слухач (у групі або індивідуально) отримує сертифікат за умови проходження мінімум 90% обсягу заявленої програми;
Онлайн - для отримання сертифіката після закінчення навчання необхідно успішно виконати підсумкове завдання.
Кожен бажаючий може відвідати пробне заняття групи, щоб зрозуміти чи відповідає курс очікуванням.
Навчальний центр "ДАНКО" успішно працює на ринку бізнес-освіти з 1996 р. та зарекомендував себе як надійний донор професійних кадрів.
