Курси управлінського обліку
Курси управлінського обліку створені для фінансових менеджерів, головних бухгалтерів та власників бізнесу, які прагнуть контролювати кожен аспект діяльності компанії. Це навчання трансформує хаотичні фінансові потоки у чітку систему координат для прийняття стратегічних рішень. Якщо ваша мета — не просто фіксувати минуле, а моделювати майбутнє та свідомо керувати прибутковістю, наша програма надасть вам повний набір методологій для побудови ефективної облікової політики.
Що вивчається на курсах управлінського обліку
Програма базується на побудові та взаємозв'язку 3-х фундаментальних управлінських звітів: Управлінського Балансу, P&L (Звіту про доходи та витрати) та CashFlow (Звіту про рух грошових коштів). Ви опануєте повний цикл бюджетування — від створення операційних бюджетів продажів та виробництва до формування Майстер-бюджету компанії. Особлива увага приділяється управлінню витратами: ви розберете відмінності між змінними та постійними витратами, навчитеся застосовувати різні методи калькулювання собівартості (Full Costing та Direct Costing) та розраховувати маржинальний прибуток для кожного продукту чи напрямку. Ми навчимо вас перетворювати «сирі» бухгалтерські дані на структуровану інформацію, необхідну для прогнозування фінансових результатів та оцінки ефективності бізнесу.
Практичні результати навчання
Курс управлінського обліку фокусується на опануванні 4-х ключових моделей прийняття управлінських рішень: аналізі доцільності спеціальних замовлень, виборі стратегії «виробляти чи купувати» (Make-or-Buy), визначенні точки закриття збиткових сегментів та оптимізації товарного портфеля в умовах обмежених ресурсів. Ви отримаєте навички проведення CVP-аналізу (співвідношення «Витрати-Обсяг-Прибуток») для точного ціноутворення та визначення запасу фінансової міцності. Впровадження отриманих інструментів дозволить вам налаштувати систему план-факт контролю, оперативно реагувати на відхилення та перетворити управлінський облік на головний навігатор прибутковості вашого підприємства.
Отримайте повний контроль над прибутковістю бізнесу, опанувавши професійну побудову управлінської звітності та систему бюджетування. Навчіться приймати стратегічні рішення на основі CVP-аналізу та точного розрахунку собівартості, замінивши інтуїцію на чіткі фінансові моделі. Реєструйтеся на курс у центрі «ДАНКО», щоб перетворити облік на надійний фундамент розвитку вашої компанії вже сьогодні!
Курси управлінського обліку ідеально підійдуть:
- 1. Власникам та керівникам бізнесу
- 2. ТОП-менеджерам та менеджерам середньої ланки
- 3. Фінансовим директорам та аналітикам
- 4. Головним бухгалтерам та бухгалтерам
- 5. Підприємцям-початківцям
- 6. Економістам та фінансистам
- 7. Усім, хто планує впровадити управлінський облік
В групі - 26 годин
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
В групі - дивитись ціни та групи
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
- Пробне заняття*
- Комфортні аудиторії
- Локації біля метро
- Методичні матеріали
- Сертифікат
* Лише для групового навчання
Для підприємств та ФОП ціна +10%
В групі - 26 годин
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
В групі - дивитись ціни та групи
Індивідуально (корпоративно) - за запитом
- Пробне заняття*
- Навчання в будь-якій точці світу
- Заняття в прямому ефірі
- Запис занять (відео-уроки)*
- Метичні матеріали
- Сертифікат
* Лише для групового навчання
Для підприємств та ФОП ціна +10%
Не проводиться
Не проводиться
- Пробний відео-урок
- Навчання в будь-якій точці світу
- Вільний графік
- Підтримка викладача
- Домашні завдання
- Методичні матеріали
- Сертифікат
Для підприємств та ФОП ціна +10%
Групи
або 2 платежі по 9152 ₴
або 2 платежі по 9152 ₴
або 2 платежі по 6094 ₴
або 2 платежі по 7618 ₴
Немає доступних курсів
Програма курсу
-
1.
Основи управлінського обліку:
- Роль, місце і види обліку в управлінні компанією
- Завдання управлінського обліку
- Організація управлінського обліку
- Основні етапи постановки і впровадження
- Правила ефективного впровадження
- Базові економічні елементи: активи, зобов'язання, доходи, витрати, власний капітал
-
2.
Звіти:
- Що таке подвійний запис господарських операцій
- Структура балансу
- Облікова політика
- Грошовий потік і Звіт про рух грошових коштів (Cash Flow)
- Формування Звіту про прибутки і збитки (P&L)
- Взаємозв'язок господарських подій і фінансових результатів
- Відмінність прибутку від грошового потоку
-
3.
Витрати:
- Відмінність бухгалтерського обліку від управлінського обліку
- Класифікація витрат; цілі класифікації витрат для отримання фінансового результату
- Витрати на продукцію та витрати періоду
- Прямі і непрямі, постійні і змінні витрати
- Накладні витрати
- Цілі і методи аналізу взаємозв'язку CVP-аналізу
- Аналіз чутливості прибутку до зміни затрат, ціни, обсягу продажів
- Особливості CVP-аналізу в умовах асортименту
- Факторний аналіз прибутку
-
4.
Собівартість:
- Різні моделі формування собівартості, їх логіка та цілі
- Проблема розподілу накладних витрат
- Маржинальна собівартість і точка беззбитковості
- Повна виробнича собівартість
- Попроцессний метод формування собівартості та оптимізація бізнес-процесів
-
5.
Аналіз релевантної інформації для прийняття управлінських рішень:
- Принципи та методи аналізу релевантної інформації
- Рішення про прийняття спеціального замовлення
- Рішення "розширення або скорочення сегменту"
- Рішення "виробляти або купувати"
- Прийняття рішень по ціноутворенню
- Особливості аналізу довгострокових рішень
-
6.
Прогнозування та бюджетування на підприємстві:
- Суть бюджетування та його організація
- Складання і узгодження бюджетів
- Контроль виконання бюджетів і аналіз відхилень
- Прогнозування, види і методи прогнозування
-
7.
Показники діяльності підприємства:
- Що таке економічні показники
- Розрахунок основних економічних показників
- Розгляд динаміки економічних показників
- Оцінка діяльності підприємства
Як проходить навчання?
Питання та відповіді
Кожен слухач може вибрати для занять будь-яку з 3-х наших філій (біля метро) по Києву.
Очно (у навчальному центрі); онлайн (Live-заняття з викладачем за допомогою Skype, Teamviewer чи інших програм); корпоративно (для підприємств) чи дистанційно (на основі відео-уроків). Заняття можуть відбуватися як у групах, і індивідуально.
Очно - кожен слухач (у групі або індивідуально) отримує сертифікат за умови проходження мінімум 90% обсягу заявленої програми;
Онлайн - для отримання сертифіката після закінчення навчання необхідно успішно виконати підсумкове завдання.
Кожен бажаючий може відвідати пробне заняття групи, щоб зрозуміти чи відповідає курс очікуванням.
Навчальний центр "ДАНКО" успішно працює на ринку бізнес-освіти з 1996 р. та зарекомендував себе як надійний донор професійних кадрів.
Залишити заявку
Дякую за звернення. Ми вам передзвонимо найближчим часом
Залишити заявку
Дякуємо. Ми Вам зателефонуємо найближчим часом
(099) 448-20-99
(099) 448-20-99