(099) 448-20-99
(099) 448-20-99Курси фінансового директора
Фінансовий менеджмент - це управління фінансами компанії, за допомогою методів ефективного використання активів, участі позикового капіталу в бізнесі, уміння якісно планувати та інвестувати, що формує додаткову конкурентну перевагу та допомагає нарощувати обсяги реалізації та масштабуватись.
Курс «Фінансовий менеджмент» спрямований на формування знань у галузі фінансового управління та дозволяє застосувати їх у практичній діяльності.
Що вивчають курси фінансового менеджменту
Курси фінансового директора необхідні для вивчення у зв'язку з постійною зміною зовнішніх ринків, конкурентного середовища, прискоренням темпів інновацій, значної частки впливу на компанію внутрішніх процесів пов'язаних з її становленням, плюс зростаючі вимоги до фінансових керівників щодо співуправління компанією за допомогою методів фінансового управління.
Як проходить навчання фінансових директорів
У нашому навчальному центрі курси фінансового менеджменту можна проходити очно в Києві або онлайн (у прямому ефірі). Заняття можуть відбуватися як у групах, так і індивідуально (один на один з викладачем).
Після закінчення навчання та виконання необхідних завдань випускники отримують сертифікат про проходження курсів фінансового директора.
Який результат курсів фінансового менеджменту
В результаті вивчення курсу Ви навчитеся професійно управляти фінансовими потоками компанії, оптимізувати витрати, ставити цілі та складати плани. Грамотні підходи до управління активами бізнесу допоможуть Вам вибудовувати систему бюджетування та захистити від кризи не лише свою компанію, а й себе.
Курс призначений для економістів та фінансових менеджерів, керівників бухгалтерії, працівників кредитних установ, керівників організацій, підприємців. Наш курс дозволить Вам багаторазово підвищити свою цінність як співробітника
Яку форму навчання Ви б не обрали - офлайн курси фінансового директора, онлайн або відео-уроки, при відповідальному підході до процесу навчання Ви завжди можете розраховувати на отримання якісних знань та навичок у нашому навчальному центрі
Курси фінансового директора підходять:
- 1. Керівникам компаній
- 2. Керівникам служб фінансового контролю та управління ризиками
- 3. Фінансовим директорам, хто відчуває прогалини у знаннях
- 4. Головним бухгалтерам
- 5. Внутрішнім аудиторам
- 6. Фінансовим аналітикам
В групі - 24 години (1 місяць)
Індивідуально ~ 20 годин
В групі › дивитись ціни та групи
Індивідуально (корпоративно) › уточнюйте у менеджерів
- Пробне заняття*
- Комфортні аудиторії
- Локації біля метро
- Сучасне комп'ютерне обладнання
- Актуальне програмне забезпечення
- Методичні матеріали
- Сертифікат
* Лише для групового навчання
Для підприємств та ФОП ціна +10%
В групі - 20 годин (1 місяць)
Індивідуально ~ 18 годин
В групі › дивитись ціни та групи
Індивідуально (корпоративно) › уточнюйте у менеджерів
- Пробне заняття*
- Навчання в будь-якій точці світу
- Заняття в прямому ефірі з викладачем
- Запис занять (відео-уроки)*
- Методичні матеріали
- Сертифікат
* Лише для групового навчання
Для підприємств та ФОП ціна +10%
На даний момент не проводяться
На даний момент не проводяться
- Пробний відео-урок
- Навчання в будь-якій точці світу
- Вільний графік
- Підтримка викладача
- Домашні завдання
- Методичні матеріали
- Сертифікат
Для підприємств та ФОП ціна +10%
Групи
або 2 платежі по 2750 ₴
або 2 платежі по 3960 ₴
або 2 платежі по 3960 ₴
або 2 платежі по 2750 ₴
або 2 платежі по 3960 ₴
Немає доступних курсів
Очні курси фінансового директора в Києві
Заняття на курсах фінансового директора у Києві проходять в одній із 3-х філій, які знаходяться поруч з метро. Навчальні класи оснащені сучасним комп'ютерним обладнанням з актуальним програмним забезпеченням. До того ж кожен слухач у групах отримує авторські методичні матеріали.
Щоб зробити навчання на курсах фінансових директорів ефективнішим, ми формуємо невеликі групи (в середньому по 5-7 слухачів). Заняття побудовані таким чином, що в них одразу поєднуються теоретичний матеріал із практичними завданнями, які максимально наближені до реального робочого процесу.
Після проходження щонайменше 90% обсягу заявленої програми слухачеві видається сертифікат про проходження курсів фінансового директора.
Курси фінансового директора онлайн
Курси фінансового управління онлайн проводяться в таких програмах як Skype, Zoom, Teams та ін. Слухачі працюють разом з викладачем, спілкуються у чаті або за допомогою мікрофону, виконують різноманітні завдання. На відміну від вебінарів, де заняття проходять переважно у формі монологу викладача, наші інтерактивні курси максимально схожі з очними, оскільки ми формуємо невеликі групи для продуктивного діалогу з кожним слухачем.
Наші онлайн курси фінансового директора не вимагають якихось специфічних навичок під час роботи з програмним забезпеченням. Все максимально доступно та легко. Однак для ефективного процесу дистанційного навчання необхідно мати базові навички роботи з ПК.
Слухачам онлайн курсів безкоштовно видається сертифікат в електронному вигляді (за бажанням слухача за додаткову плату виготовляється друкований варіант).
Програма курсу
-
1.
Роль CFO у компанії:
- Роль та обов'язки CFO у стратегічному управлінні компанією
- Професійні компетенції та особисті якості (Soft skills) CFO
- Базова модель структури підприємства. функції фінансової служби
- Інструменти управління фінансами та фінансові рішення
- Успішна співбесіда як спосіб дізнатися компанію
-
2.
Управлінська та фінансова звітність компанії:
- Управлінська звітність: мета, призначення, на відміну фінансової звітності
- Розробка та впровадження оптимальної структури управлінської звітності
- Структура, призначення, ключові показники ефективності
- Експрес - оцінка фінансового стану компанії: ліквідність, фінансова стійкість, рентабельність, оборотність, оцінка платоспроможності, кредитоспроможності
- Взаємозв'язок звітів P&L, Cash Flow, BS. Типові помилки під час побудови звітів
-
3.
Управління оборотним капіталом:
- Концепція оборотного капіталу. Цілі управління оборотним капіталом
- Чистий оборотний капітал, робітничий капітал. Операційний, фінансовий та виробничий цикли компанії
- Оптимізація структури оборотного капіталу
- Проведення аналізу визначення потенціалу розвитку компанії, згідно з методикою «Du pont”
-
4.
Планування як інструмент фінансової стійкості підприємства:
- Базові засади формування довгострокової фінансової стратегії. Постановка фінансових цілей бізнесу
- Бюджетування: ціль, зміст, методи
- створення оптимальної організаційної структури компанії, виходячи з центрів фінансової відповідальності
- Система бюджетного контролю на основі відхилень. Використання методики побудови гнучких бюджетів для визначення відхилення та персоніфікації відповідальності
-
5.
Фінансове моделювання бізнесу:
- Фінансова модель як інструмент планування: період, структура, логіка, етапи складання
- Підготовка до створення операційної моделі компанії. Основні метрики: фінансові цілі бізнесу, робочий капітал, собівартість, темпи змін, оборотність
- Створення гнучкої операційної моделі майбутнього компанії
- Практичний кейс з побудови: прогнозного звіту про прибуток та збитки, прогнозного балансу та прогнозного звіту про рух коштів
- Формування фінансової та інвестиційної частини моделі
- Перевірка узгодженості звітів та коректності моделі
-
6.
Оцінка інвестиційних проектів:
- Формування інвестиційної політики підприємства. Диверсифікація доходів та контроль темпів зростання
- Концепція вартості грошей у часі
- Критерії ефективності інвестиційного проекту та методи їх оцінки. Практичні кейси проведення оцінки та вибору альтернативних проектів
- Оцінка ризику під час прийняття інвестиційних рішень
-
7.
Управління ризиками:
- Виявлення ризику та оцінка впливу ризиків на цілі компанії
- Класифікація ризиків. Управління зовнішніми та внутрішніми ризиками компанії
- Фінансові ризики компанії: визначення, оцінка, хеджування
- Кризове керування. Розробка плану дій та інструментів контролю
-
8.
Система оцінки роботи підприємства
- Аналіз маржинального прибутку підприємства. Чинники впливу
- Створення вартості товару та послуги. Ціноутворення та метод ABC
- Методи оперативного контролю діяльності. формування панелі ключових фінансових показників (KPI)
- Аналіз виконання KPI показників як традиційний метод персоніфікації відхилень. Визначення зон відповідальності ТОП-менеджменту
- Створення системи управлінського контролю керівника підприємства
Тестування
Для запису на курс необхідно пройти попереднє тестування. По завершенню Ви отримаєте рекомендації щодо вибору курсу.
Сегодня закончился последний урок курса \" Финансовый директор\". Это мой первый курс в Данко,но я искреннее верю-не последний)) Огромное спасибо лектору Людмиле Чистяковой , команде Данко за эту возможность познакомиться с таким замечательным лектором -профессионалом своего дела и просто хорошим человеком! ) Это открытый,увлеченный своей профессией и отдающий знания человек, лично мне было мало этих 10 уроков, хотелось слушать и слушать )) Людмила и команда Данко- процветания, благодарных клиентов, мирного неба и скорейшей победы !!! Надеюсь на будущие встречи на курсах)
Питання та відповіді
Кожен слухач може вибрати для занять будь-яку з 3-х наших філій (біля метро) по Києву.
Очно (у навчальному центрі); онлайн (Live-заняття з викладачем за допомогою Skype, Teamviewer чи інших програм); корпоративно (для підприємств) чи дистанційно (на основі відео-уроків). Заняття можуть відбуватися як у групах, і індивідуально.
Очно - кожен слухач (у групі або індивідуально) отримує сертифікат за умови проходження мінімум 90% обсягу заявленої програми;
Онлайн - для отримання сертифіката після закінчення навчання необхідно успішно виконати підсумкове завдання.
Кожен бажаючий може відвідати пробне заняття групи, щоб зрозуміти чи відповідає курс очікуванням.
Навчальний центр "ДАНКО" успішно працює на ринку бізнес-освіти з 1996 р. та зарекомендував себе як надійний донор професійних кадрів.
Залишити заявку
Дякую за звернення. Ми вам передзвонимо найближчим часом
Залишити заявку
Дякуємо. Ми Вам зателефонуємо найближчим часом
