Як переконати керівника оплатити ваші курси?

1. Підготуйте ґрунтовні аргументи, навіщо вам необхідно це навчання:

• ви зможете швидше виконувати свою роботу або охопити частину суміжній;
• сертифікат про підвищення кваліфікації підвищить імідж в очах співробітників і клієнтів;
• ви зможете оптимізувати робочі процеси, уберегтися від помилок.

2. Подумайте про можливі заперечення і підготуйте аргументовані відповіді на них. Ось кілька варіантів:

«Краще навчання – на робочому місці. На курсах одна непотрібна теорія».

Відповідь: курси дають практичні знання з прикладними прикладами. Вони охоплюють багато досвіду з різних сфер, тому допоможуть уникнути відомих помилок, а також застосувати вже готові моделі до різних ситуацій.

«У вас не буде вистачати часу на роботу, і ви будете відволікатися».

Відповідь: курси як правило короткострокові, від 1 до 2 місяців. Проводяться в вечірні дні або у вихідні, тому перешкоди робочому процесу не буде. Навпаки, всі отримані знання відразу зможуть знайти застосування.

«Колись пізніше. Зараз у компанії на це немає коштів».

Відповідь: чим раніше будуть отримані знання, тим швидше вони окупляться шляхом підвищення продуктивності роботи.

3. Заручіться підтримкою серед співробітників компанії:

Наприклад, поговоріть з HR-менеджером. Підвищення кваліфікації персоналу та їх мотивування – одне із завдань даної професії. Якщо аргументи будуть переконливими, можливо, менеджер по персоналу навіть захоче організувати корпоративне навчання. І в цьому випадку, курси підвищення кваліфікації стануть ще більш ефективними, оскільки програма буде підібрана під завдання конкретного підприємства. Ось основні моменти, які варто продумати перед тим, як почати складна розмова з роботодавцем. Але головне – не бійтеся і пробуйте!