Как убедить руководителя оплатить ваши курсы?

1. Подготовьте основательные аргументы, зачем вам необходимо это обучение:

— вы сможете быстрее выполнять свою работу или охватить часть смежной;

— сертификат о повышении квалификации повысит имидж в глазах сотрудников и клиентов;

— вы сможете оптимизировать рабочие процессы, уберечься от ошибок.

2. Подумайте о возможных возражениях и подготовьте аргументированные ответы на них. Вот несколько вариантов:

«Лучшее обучение – на рабочем месте. На курсах одна ненужная теория».

Ответ: курсы дают практические знания с прикладными примерами. Они охватывают много опыта из разных сфер, поэтому помогут избежать известных ошибок, а также применить уже готовые модели к различным ситуациям.

«У вас не будет хватать времени на работу, и вы будете отвлекаться».

Ответ: курсы как правило краткосрочные, от 1 до 2 месяцев. Проводятся в вечерние дни либо по выходным, поэтому помехи рабочему процессу не будет. Наоборот, все полученные знания сразу смогут найти применение.

«Когда-то позже. Сейчас у компании на это нет средств».

Ответ: чем раньше будут получены знания, тем быстрее они окупятся за счет повышения продуктивности работы.

3. Заручитесь поддержкой среди сотрудников компании:

К примеру, поговорите с HR-менеджером. Повышение квалификации персонала и их мотивирование – одна из задач данной профессии. Если аргументы будут убедительными, возможно, менеджер по персоналу даже захочет организовать корпоративное обучение. И в этому случае, курсы повышения квалификации станут еще более эффективными, поскольку программа будет подобрана под задачи конкретного предприятия.

Вот основные моменты, которые стоит продумать перед тем, как начать сложный разговор с работодателем. Но главное – не бойтесь и пробуйте!