1. HR не должен разбираться в бизнесе работодателя:
Еще как должен. Знать специфику бизнеса, а также главных игроков рынка в конкретной отрасли, чтобы находить наиболее подходящих кандидатов. В некоторых сферах важно понимание сезонности, чтобы заранее подготовиться к поиску и приему людей. Общаясь с линейными руководителями и работниками про их задачи на местах, HR-менеджер сможет лучшим образом выстроить рабочие процессы, продумать систему мотивации и понимать какой опыт для кандидатов обязателен, а какой он сможет легко восполнить в процессе работы.
2. Любовь к людям – основная причина выбора профессии HR:
На одном этом чувстве в данной профессии далеко не уедешь. Потому что ежедневно приходится сталкиваться с разными характерами, настроениями. Иногда кандидаты могут быть негативно настроенными и даже агрессивными. Руководители отделений и топ-менеджмент могут выплескивать эмоции из-за результата подбора кандидата. Коллектив может в штыки воспринять обязательное обучение. Перечислять можно долго. Важно, чтобы выпускник курса менеджер по персоналу помнил, что работа строится не на эмоциях, а на четких инструкциях, алгоритмах, кейсах. А приятного общения с коллегами вне работы будет предостаточно.
3. HR – это универсальная должность, на которой может работать кто угодно и делать какие угодно обязанности: от кадровика до психолога или организатора:
Для начала нужно понимать, что инспектор по кадрам и менеджер по персоналу – две разные профессии. Для каждого специалиста HR-менеджмента есть четко определенный перечень основных задач, успешное выполнение которых способствует развитию компании за счет подбора квалифицированных кадров и эффективной мотивации, сплочению коллектива, взаимодействию между подразделениями. В нашем учебном центре отдельно можно пройти обучение кадровому делу, отдельно — курс HR-менеджера. Что касается навыков психолога и организатора, несомненно они могут стать дополнительным преимуществом, но никак не основной задачей менеджера по персоналу.