(099) 448-20-99
(099) 448-20-99Курсы менеджера по персоналу (Авторский курс Василия Лучко)
Успешная деятельность компаний в значимой степени зависит от работы её сотрудников. Менеджер по персоналу является ключевой должностью организации работы работников предприятия. Он отвечает за основные направления работы с персоналом – подбор, адаптация, мотивация, оценка персонала, развитие корпоративной культуры. Смело можно сказать, что от работы HR-менеджера зависит эффективность работы всех сотрудников компании. Поэтому профессия менеджера по персоналу становится все более актуальной на рынке труда.
Курсы управления персоналом предназначены для всех желающих, кто хочет овладеть этой профессией, эффективно управлять людьми, находить лучших специалистов для работы, организовывать сотрудников с целью улучшения работы компании, и при этом получать удовольствие от работы.
Как проходит HR обучение
В нашем учебном центре обучение hr-менеджера можно проходить очно в Киеве, онлайн (в прямом эфире), а также дистанционно (видео-уроки с поддержкой преподавателя). Занятия могут проходить как в группах, так и индивидуально (один на один с преподавателем).
По окончанию обучения и выполнению необходимых заданий, выпускники получают сертификат о прохождении курсов HR.
Что изучают HR курсы
Курсы HR менеджера предназначены как для начинающих - тех, кто хочет овладеть профессиональными знаниями и умениями менеджера по персоналу с самого начала, так и для тех, кто имеет определенные знания и опыт, но требует более системного объема знаний и умений.
Курсы по управлению персоналом научат Вас:
- Анализировать количественный и качественный состав персонала вашей организации
- Осуществлять отбор персонала по разработанному профессиональному профилю нужных специалистов
- Использовать нестандартные методы поиска и отбора сотрудников
- Отбирать резюме лучших кандидатов на собеседование
- Использовать различные современные техники для проведения интервью с кандидатами на вакансии
- Развивать корпоративную культуру с учетом специфики работы организации
- Организовывать различные мероприятия по развитию персонала (адаптации, мотивации и т.п.)
- Предотвращать конфликты между сотрудниками и разрешать сложные ситуации, которые могут возникнуть в работе
- Эффективно планировать свое рабочее время
- Организовать работу по основным направлениям HR – менеджмента, применяя новейшие методики работы и управления
Какой результат после курсов менеджеров по персоналу
Вы получите новые знания и инструменты для работы с персоналом: методика поиска и подбора сотрудников, адаптация и развитие работников, проведение оценки персонала и формирование корпоративной культуры. Все методики и советы учитывают экономические и психологические особенности военного времени.
После обучения HR вы станете настоящим профессионалом по управлению персоналом и сможете уверенно работать в различных организациях и компаниях на таких должностях как менеджер по персоналу, рекрутер, специалист по подбору или развитию персонала.
Какую форму обучения Вы бы не выбрали - офлайн курсы HR в Киеве, курсы менеджера по персоналу онлайн или видео-уроки, при ответственном подходе к процессу учебы Вы всегда можете рассчитывать на получение качественных знаний и навыков в нашей школе HR.
Курсы HR менеджера будут полезны и интересны:
- 1. Слушателям с нуля, кто планирует стать менеджером по персоналу, рекрутером, помощником директора по персоналу
- 2. Практикующим специалистам, у которых есть пробелы в знаниях
- 3. Руководителям, кадровикам, предпринимателям - всем тем, кто прямо или косвенно сталкивается с подбором персонала
В группе - 30 часов (1,5 месяца)
Индивидуально ~ 25 часов
В группе › смотреть цены и группы
Индивидуально › уточняйте у менеджеров
- Комфортные аудитории
- Локации возле метро
- Методические материалы
- Видео-уроки*
- Пробное занятие*
- Сертификат
* Только для группового обучения
Для предприятий или предпринимателей цена +10%
В группах - 26 часов (1 месяц)
Индивидуально ~ 22 часа
В группе › смотреть цены и группы
Индивидуально › уточняйте у менеджеров
- Обучение в любой точке мира
- Занятия в прямом эфире с преподавателем
- Видео-уроки*
- Пробное занятие*
- Методические материалы
- Сертификат
* Только для группового обучения
Для предприятий или предпринимателей цена +10%
Смотреть
6 месяцев доступа к онлайн-порталу online.danco.com.ua
2600 грн/курс
- Обучение в любой точке мира
- Свободный график
- Поддержка преподавателя
- Методические материалы
- Сертификат
Для предприятий или предпринимателей цена +10%
Группы
или 2 платежа по 3850 ₴
или 2 платежа по 2860 ₴
или 2 платежа по 3850 ₴
или 2 платежа по 2860 ₴
или 2 платежа по 3850 ₴
Нет доступных курсов
Очные курсы HR в Киеве
Курсы менеджера по персоналу в Киеве проходят в одном из 3 филиалов, которые находятся в непосредственной близости от метро. Учебные классы оснащены современным компьютерным оборудованием с установленным обновленным программным обеспечением. К тому же каждый слушатель в группах получает авторские методические пособия в соответствии с изучаемым материалом.
Чтобы обучение менеджера по персоналу более эффективным, мы формируем небольшие группы (в среднем 5-7 слушателей). Занятия построены таким образом, что в них сразу объединяются теоретический материал с практическими заданиями, которые максимально приближены к реальному рабочему процессу.
После прохождения минимум 90% объема заявленной программы слушателю выдается сертификат о прохождении курсов менеджеров по персоналу (при необходимости отправляется Новой Почтой).
Курсы менеджера по персоналу онлайн
Курсы HR онлайн проводятся в таких программах как Skype, Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, TeamViewer.
Слушатели работают вместе с преподавателем, общаются в чате или с помощью микрофона, выполняют различные задания. В отличие от вебинаров, где занятия проходят преимущественно в форме монолога преподавателя, наши интерактивные курсы максимально похожи с обычными очными, так как мы формируем небольшие группы для продуктивного и интересного диалога с каждым слушателем.
Наши дистанционные курсы для начинающих hr не требуют каких-то специфических навыков при работе с программным обеспечением. Все максимально доступно и легко. Однако для эффективного процесса дистанционной учебы в нашем учебном центре, конечно, необходимо иметь базовые навыки работы с ПК.
Слушателям онлайн курсов бесплатно выдается сертификат в электронном виде (при желании слушателя за дополнительную плату изготавливается печатный вариант).
Программа курса
-
1.
Организация работы службы управления персоналом в современных условиях:
- Система работы с персоналом
- Основные цели и задачи системы управления персоналом
- Обязанности и задачи менеджера по персоналу
- Виды профессий в HR-менеджменте. Место рекрутинга в службе управления персонала
- Требования к менеджеру по персоналу: кого хочет видеть владелец и почему не находят нужных специалистов?
- Обязательная регламентирующая документация в работе
- Построение основных бизнес-процессов HRM (методы и инструменты)
-
2.
Принципы и методики современного рекрутинга. Поиск и отбор персонала для компании:
- Профессиональный рекрутер: требования, задачи и характеристики
- Модель компетенций современного рекрутера
- Идеальный процесс рекрутинга и основные факторы успеха. Построение эффективной системы подбора персонала. Этап отбора кандидата
-
3.
Подготовка к поиску:
- Рынок труда: спрос и предложения
- Работа со статистикой рынка труда – для чего нужно?
- Источники информации о состоянии рынка труда
- Особенности рынка труда в Украине в условиях военного положения
- Формирование запроса на подбор – «портрета нужного кандидата»
- Сбор информации для описания вакансии
- Критерии профессионального отбора. Требования. Профессиональные компетенции. Перспективы развития
- Составление профиля работника: виды и инструменты
- «Модель компетенций» в организации – преимущества и ограничения
-
4.
Инструменты поиска персонала. Поиск пассивный и активный:
- Источники (каналы) поиска кандидатов: от job-сайтов до социальных сетей
- Уловки рекрутинга на job сайтах
- Поиск в социальных сетях. Особенности поиска кандидатов в Linkedin, Facebook и Telegram
- Как найти кандидатов в сетях. Поиск в группах. Формулировка запросов. Реклама вакансии
- Выбор канала в зависимости от вакансии
- Внутренний и внешний поиск
- Внутренний пул кандидатов и его расширение
- Создание вакансии. Правильное описание вакансии. Составление эффективных текстов о свободных вакансиях (текстах, продающих вакансии). Создание «воронки» кандидатов
- Пассивный и активный поиск кандидата
- Сбор информации о кандидатах, анализ резюме
- Анализ профиля кандидата в сетях и job-сайтах. На что следует обратить внимание
- Анализ резюме кандидата
-
5.
Способы оценки кандидатов:
- Виды и стили проведения интервью
- Проведение телефонных разговоров
- Оценка по телефону / Zoom / Skype
- Технологии собеседования (интервью) с кандидатом. Их преимущества и ограничения
- Первый контакт с кандидатом. Наблюдение за поведением
- Способы постановки вопросов. Виды вопросов: проективные, кейсы, по компетенциям
- Что такое язык компетенций
- Техника оценки компетенций (STAR, CARE)
- Структурированное интервью и его этапы
- Как определить зарплатные ожидания кандидата
- Использование карты оценки кандидатов (Scorecard)
- Использование тестов и тестовых заданий
- Техника работы с социально желательными ответами и ложью
- Выявление мотивации кандидатов и подлинных желаний, продажа вакансии
- Как «продавать» вакансию на разных этапах поиска и во время интервью
- Оценка кандидата непосредственным руководителем/менеджером, его особенности
- Правила работы с кандидатами после интервью
- Принятие решения об отборе подходящего кандидата
-
6.
Организация процесса рекрутинга в целом:
- Распространенные ошибки
- Подбор персонала – точечный и массовый: сравнение и особенности
- Соотношение размера зарплаты и ожиданий кандидатов
- Отчетность руководства
- Аналитика и метрики в рекрутинге. KPI процесса рекрутинга Как оценить результативность рекрутинга
- Инструменты автоматизации рекрутинга, ATS
- Инструменты тайм-менеджмента для ректурера
-
7.
Job offer. Правила составления:
- Как заинтересовать кандидата
- Сопровождение при приеме на работу
- Подготовка к выходу кандидата на работу и адаптацию
-
8.
Адаптация персонала. Onboarding:
- Правила разработки и внедрения процедур назначения на должность и сопровождение сотрудников во время испытательного срока
- Составление плана адаптации персонала. Сроки адаптации
- Распространены процедуры и меры по адаптации новых сотрудников
- Разработка необходимых документов
- Оценка результатов испытательного срока
-
9.
Оценка и развитие (обучение) персонала:
- Задачи процедур оценки персонала. Инструменты для оценки персонала
- Современные технологии оценки: аттестация, ассесмент-центр, «оценка по методу 360»
- Разработка документации для оценочных процедур
- Построение и внедрение системы оценки KPI
- Методы определения потребности в обучении персонала
- Формы и методы обучения: как выбрать эффективные?
- Ведение переговоров с провайдерами
- Работа внутренних корпоративных обучающих центров
- Дистанционное обучение сотрудников: способы, информационные ресурсы, внедрение в компании
- Способы оценки результатов обучения
-
10.
Мотивация персонала:
- Психологические закономерности и виды мотивации
- Способы мотивации сотрудников
- Создание мотивирующей среды. Эффективная коммуникация как инструмент мотивации
- Инструменты оценки удовлетворенности работой
- Комплексная психологическая поддержка сотрудников в современных военных условиях
-
11.
Развитие корпоративной культуры организации:
- Основные составляющие корпоративной культуры
- Корпоративный стиль организации: миссия, ценности, этикеты, традиции
- Виды корпоративной культуры и инструменты ее оценки
- Роль менеджера по персоналу (рекрутеру) в формировании корпоративной культуры
-
12.
Формирование бренда работодателя в современных условиях. Современный HR Маркетинг:
- Составляющие бренда и способы его формирования и продвижения
- Разработка карьерного раздела корпоративного сайта
- Продвижение в социальных сетях
- Развитие лояльности к персоналу
- Современные тренды в работе: гибридные форматы работы, свободное обучение, программы стажировки, забота о физическом и психоэмоциональном здоровье, комплексная психологическая поддержка сотрудников и т.д.
Финишное тестирование
Для получения сертификата по направлению «Менеджмент по персоналу» необходимо пройти тестирование:
Добрый день! В июле-августе проходила курсы менеджера по персоналу. Преподаватель Василий Васильевич. Очень осталась довольной!!! На каждом занятии было интересно, 3 часа пролетали незаметно. Василий Васильевич очень много рассказывает из личного опыта, реальные истории менеджера по персоналу. Очень грамотный преподаватель с огромным опытом. Всем советую! По окончанию курса от учебного центра поступило предложение о работе (к ним обратились в поиске менеджера по персоналу), хотя мне не подошла работа по месту расположения , но было приятно. Обращайтесь в Данко!!!! Спасибо , Василию Васильевичу!!! Побольше Вам учеников и новых интересных проектов.
Группа HR менеджеров благодарит Вас за предоставление нам преподавателя, которая обучая, вселила в нас уверенность и знания.
Курсы, которые могут вас заинтересовать
Вопросы и ответы
Каждый слушатель может выбрать для занятий любой из 3-ти наших филиалов (возле метро) по Киеву.
Очно (в учебном центре); онлайн (Live-занятия с преподавателем с помощью Skype, Teamviewer или других программ); корпоративно (для предприятий) или дистанционно (на основе видео-уроков). Занятия могут проходить как в группах, так и индивидуально.
Очно - каждый слушатель (в группе или индивидуально) получает сертификат при условии прохождения минимум 90% объема заявленной программы;
Онлайн - для получения сертификата после окончания обучения необходимо успешно выполнить итоговое задание.
Каждый желающий может посетить пробное занятие в группе, чтобы понять соответствует ли курс ожиданиям.
Учебный центр "ДАНКО" успешно работает на рынке бизнес-образования с 1996 г. и зарекомендовал себя как надежный донор профессиональных кадров.
Оставить заявку
Спасибо за обращение. Мы вам перезвоним в ближайшее время
Оставить заявку
Спасибо. Мы вам перезвоним в ближайшее время
