Курсы финансового директора (финансового менеджмента)
Финансовый менеджмент - это управление финансами компании, с помощью методов эффективного использования активов, участия заемного капитала в бизнесе, умения качественно планировать и инвестировать, что формирует дополнительное конкурентное преимущество и помогает наращивать объемы реализации и масштабироваться.
Курс «Финансовый менеджмент» направлен на формирование знаний в области финансового управления и позволяет применить их в практической деятельности.
Что изучают курсы финансового менеджмента
Курсы финансового директора необходимы для изучения в связи постоянным изменением внешних рынков, конкурентной среды, ускорением темпов инноваций, значительной доли влияния на компанию внутренних процессов связанных с ее становлением, плюс возрастающие требования к финансовым руководителям, относительно соуправления компанией с помощью методов финансового управления.
Как проходит обучение финансовых директоров
В нашем учебном центре курсы по финансовому менеджменту можно проходить очно в Киеве или онлайн (в прямом эфире). Занятия могут проходить как в группах, так и индивидуально (один на один с преподавателем).
По окончанию обучения и выполнению необходимых заданий, выпускники получают сертификат о прохождении курсов финансового директора.
Какой результат курсов финансового менеджмента
В результате изучения курса Вы научитесь профессионально управлять финансовыми потоками компании, оптимизировать расходы, ставить цели и составлять планы. Грамотные подходы к управлению активами бизнеса помогут Вам выстраивать систему бюджетирования и защитить от кризиса не только свою компанию, но и себя.
Курс предназначен для экономистов и финансовых менеджеров, руководителей бухгалтерии, работников кредитных учреждений, руководителей организаций, предпринимателей. Наш курс позволит Вам многократно повысить свою ценность как сотрудника
Какую форму обучения Вы бы не выбрали - офлайн курсы финансового директора в Киеве, онлайн или видео-уроки, при ответственном подходе к процессу учебы Вы всегда можете рассчитывать на получение качественных знаний и навыков в нашем учебном центре
Курсы финансового директора будут полезны и интересны:
Руководителям компаний
Руководителям служб финансового контроля и управления рисками
Финансовым директорам, кто чувствует пробелы в знаниях
Главным бухгалтерам
Внутренним аудиторам
Финансовым аналитикам
В группе - 24 часа (1 месяц)
Индивидуально ~ 20 часов
В группе › смотреть цены и группы
Индивидуально - уточняйте у менеджеров
- Пробное занятие*
- Комфортные аудитории
- Локации возле метро
- Методические материалы
- Сертификат
* Только для группового обучения
Для предприятий или ФЛП цена +10%
В группах - 20 часов (1 месяц)
Индивидуально ~ 18 часов
В группе › смотреть цены и группы
Индивидуально - уточняйте у менеджеров
- Пробное занятие*
- Обучение в любой точке мира
- Занятия в прямом эфире с преподавателем
- Запись занятий (видео-уроки)*
- Методические материалы
- Сертификат
* Только для групп
Для предприятий или ФЛП цена +10%
На данный момент не проводится
На данный момент не проводится
- Пробный видео-урок
- Обучение в любой точке мира
- Свободный график
- Поддержка преподавателя
- Домашние задания
- Методические материалы
- Сертификат
Для предприятий или ФЛП цена +10%
Группы обучения
Программа курса
Роль CFO в компании:
- Роль и обязанности CFO в стратегическом управлении компанией
- Профессиональные компетенции и личные качества (Soft skills) CFO
- Базовая модель структуры компании. Функции финансовой службы
- Инструменты управления финансами и финансовые решения
- Успешное собеседование, как способ узнать компанию
Управленческая и финансовая отчетность компании:
- Управленческая отчетность: цель, назначение, отличие от финансовой отчетности
- Разработка и внедрение оптимальной структуры управленческой отчетности
- Структура, назначение, ключевые показатели эффективности
- Экспресс оценка финансового состояния компании: ликвидность, финансовая устойчивость, рентабельность, оборачиваемость, оценка платежеспособности, кредитоспособности
- Взаимосвязь отчетов P&L, Cash Flow, BS. Типовые ошибки при построении отчетов
Управление оборотным капиталом:
- Понятие оборотный капитал. Цели управления оборотным капиталом
- Чистый оборотный капитал, рабочий капитал. Операционный, финансовый и производственный циклы компании
- Оптимизация структуры оборотного капитала
- Проведение анализа для определения потенциала развития компании, согласно методике «Du pont”
Планирование как инструмент финансовой устойчивости компании:
- Базовые принципы формирование долгосрочной финансовой стратегии. Постановка финансовых целей бизнеса
- Бюджетирование: цель, содержание, методы
- Создание оптимальной организационной структуры компании, исходя из центров финансовой ответственности
- Система бюджетного контроля, на основе отклонений. Использование методики построения гибких бюджетов для определения отклонение и персонификации ответственности
Финансовое моделирование бизнеса:
- Финансовая модель как инструмент планирования: период, структура, логика, этапы составления
- Подготовка к созданию операционной модели компании. Основные метрики: финансовые цели бизнеса, рабочий капитал, себестоимость, темпы изменений, оборачиваемость
- Создание гибкой операционной модели будущего компании
- Практический кейс по построению: прогнозного отчета о прибыли и убытках, прогнозного баланс и прогнозного отчета о движении денежных средств
- Формирование финансовой и инвестиционной часть модели
- Проверка согласованности отчетов и корректности модели
Оценка инвестиционных проектов:
- Формирование инвестиционной политики компании. Диверсификация доходов и контроль темпов роста
- Концепция стоимости денег во времени
- Критерии эффективности инвестиционного проекта и методы их оценки. Практические кейсы проведения оценки и выбора альтернативных проектов
- Оценка риска при принятии инвестиционных решений
Управление рисками:
- Выявление риска и оценка влияния рисков на цели компании
- Классификация рисков. Управление внешними и внутренними рисками компании
- Финансовые риски компании: определение, оценка, хеджирование
- Кризисное управление. Разработка плана действий и инструментов контроля
Система оценки работы компании:
- Анализ маржинальной прибыли компании. Факторы влияния
- Создание стоимости товара и услуги. Ценообразование и метод ABC
- Методы оперативного контроля деятельности. Формирование панели ключевых финансовых показателей (KPI)
- Анализ выполнения KPI показателей, как традиционный метод персонификации отклонений. Определение зон ответственности ТОП — менеджмента
- Создание системы управленческого контроля руководителя компании
Как проходит обучение
Ваш документ про освіту
Успішне завершення курсу підтверджується іменним сертифікатом. Це офіційний документ з унікальним номером, який визнають роботодавці та який доповнить вашу професійну скарбничку навичок.
Чому професія — це не про YouTube?
| Критерій | YouTube | Навчальний центр ДАНКО |
|---|---|---|
| Актуальність інформації | Застарілі відео (закони змінилися) | Щоденне оновлення бази (2026) |
| Зворотний зв'язок | Відсутній (ніхто не відповість) | Живий викладач-експерт |
| Структура навчання | Хаотичні уривки та "вода" | Покрокова програма до результату |
| Практичні навички | Лише теорія на екрані | 80% практики на реальних кейсах |
| Підтвердження знань | Лише перегляд | Іменний сертифікат про освіту |
Наши награды
Тестирование
Для записи на курс «Финансовый менеджмент» необходимо пройти предварительное тестирование. По окончанию Вы получите рекомендации по выбору курса.
Этому курсу обучались
Відгуки студентів
Сегодня закончился последний урок курса \" Финансовый директор\". Это мой первый курс в Данко,но я искреннее верю-не последний)) Огромное спасибо лектору Людмиле Чистяковой , команде Данко за эту возможность познакомиться с таким замечательным лектором -профессионалом своего дела и просто хорошим человеком! ) Это открытый,увлеченный своей профессией и отдающий знания человек, лично мне было мало этих 10 уроков, хотелось слушать и слушать )) Людмила и команда Данко- процветания, благодарных клиентов, мирного неба и скорейшей победы !!! Надеюсь на будущие встречи на курсах)
Вопросы и ответы
Каждый слушатель может выбрать для занятий любой из 3-ти наших филиалов (возле метро) по Киеву.
Очно (в учебном центре); онлайн (Live-занятия с преподавателем с помощью Skype, Teamviewer или других программ); корпоративно (для предприятий) или дистанционно (на основе видео-уроков). Занятия могут проходить как в группах, так и индивидуально.
Очно - каждый слушатель (в группе или индивидуально) получает сертификат при условии прохождения минимум 90% объема заявленной программы;
Онлайн - для получения сертификата после окончания обучения необходимо успешно выполнить итоговое задание.
Каждый желающий может посетить пробное занятие в группе, чтобы понять соответствует ли курс ожиданиям.
Учебный центр "ДАНКО" успешно работает на рынке бизнес-образования с 1996 г. и зарекомендовал себя как надежный донор профессиональных кадров.
