Корпоративный тренинг "Управление проектами"

Тренинг "Управление проектами"

Тренинг «Управление проектами» предназначен для менеджеров проектов, руководителей, а также людей, впервые столкнувшихся с работой над уникальной задачей.

Цель курса – сформировать знания и навыки, являющиеся основой для управления проектами с заданным качеством, в срок и в рамках бюджета; обеспечить целостное видение проектной деятельности; изучить технические и психологические аспекты управления проектами.

Структура программы предполагает изучение проектных инструментов на примере сквозных кейсов. Участники тренинга объединяются в проектные группы, чтобы разработать проекты от генерации идеи проекта до этапа его завершения.

Форма проведения тренинга предполагает 30% теории, 70% практики: интерактивные мини лекции, практические упражнения в проектных группах, мозговые штурмы, кейсы, фасилитированные обсуждения.

ОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Сроки
1 час = 60 минут
Стоимость
Для юр.лиц и ФЛП + 10%
В группе
16 часов
В группе
По договоренности
Индивидуально
Только корпоративное обучение
Индивидуально
Только корпоративное обучение
ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ (В ПРЯМОМ ЭФИРЕ)
Сроки
1 час = 60 минут
Стоимость
Для юр.лиц и ФЛП + 10%
В группе
16 часов
В группе
По договоренности
Индивидуально
Только корпоративное обучение
Индивидуально
Только корпоративное обучение

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Корпоративное обучение - это сильный мотивирующий фактор, повышающий вовлеченность сотрудников и общую эффективность работы коллектива. Мы предлагаем компаниям услуги проведения курсов повышения квалификации по всем существующим направлениям. Занятия могут проводиться на нашей территории, дистанционно либо на территории заказчика по договоренности. Индивидуальный подход при создании программ под насущные задачи и требования, где подбирается необходимое количество часов и рассматриваемых тем. Отправьте нам задачу и мы рассчитаем персональное предложение под ваши цели.

Преподаватели данного курса

  • Литвин Ирина

    Бизнес-тренер, фасилитатор, HR-консультант, член Национальной ассоциации фасилитаторов Украины

Группы
Программа курса:

1. Методология проектного управления:

  • Проект и текущая операционная деятельность.
  • Основные понятия управления проектами. Жизненный цикл проекта.
  • Процессы проекта согласно стандарта Project Management Institute (PMI).
  • Особенности коммуникаций: роли и ответственность участников проекта.

2. Фаза инициации проекта:

  • Инициация проекта. Определение реалистичных и измеряемых целей, затрат и выгод проекта.
  • Баланс проекта по содержанию, срокам, стоимости.
  • Каскад планирования.
  • Культура инициации проекта.
  • Особенности коммуникации: риски и возможности отношений проектного менеджера со спонсором проекта.
  • Оценка проекта.

3. Фаза планирования:

  • Управление содержанием.
  • Построение иерархической структуры работ.
  • Сетевая диаграмма как инструмент планирования последовательности задач. Управление расписанием проекта. Расчет критического пути.
  • Оценка длительности и трудозатрат.
  • Составление графика работ, разработка матрицы взаимозаменяемости работников.
  • Планирование команды проекта. Распределение ответственности.
  • Управление вовлеченными сторонами. Управление изменениями. Причины сопротивления и методы по их предотвращению и устранению последствий.
  • Управление рисками. Определение рисков, методы оценки рисков. Стратегии предотвращения и реагирования на риски.
  • Управление коммуникациями.

4. Фазы реализации, мониторинга и контроля:

  • Управление проектной командой.
  • Этапы развития команды, основные принципы управления.
  • Управление конфликтами в проекте и в команде.
  • Мониторинг и контроль проекта.
  • Ключевые точки проекта.
  • Составление плана контроля.
  • Что такое Scrum и в чем его отличие от классической технологии ведения проектов.
  • Основные понятия Scrum и технология проектной деятельности.

5. Фаза завершения проекта:

  • Успешное завершение или досрочное прекращение проекта: действия проектной команды.
Наши награды и отзывы

Быстрая запись

Введите ваши данные для подачи заявки. Мы с вами свяжемся и обсудим детали обучения.

ТРУДОУСТРОЙСТВО НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ

Наш учебный центр сотрудничает с многими компаниями с целью предложить лучшим выпускникам достойную работу. Вся наша методика обучения построена на актуальных практических моментах, которые будут встречаться каждый день в рабочем процессе. Поэтому Вам будет легко интегрироваться на новой для себя должности. Для этого достаточно максимально ответственно подойти к процессу обучения и в конце будете вознаграждены интересом со стороны работодателя.
➤ Где проходит обучение?

Каждый слушатель может выбрать для занятий любой из 6-ти наших филиалов (возле метро) по Киеву

➤ Какие формы обучения предлагаем?

Очно (в учебном центре); онлайн (Live-занятия с преподавателем с помощью Skype, Teamviewer или других программ); корпоративно (для предприятий) или дистанционно (на основе видео-уроков). Занятия могут проходить как в группах, так и индивидуально.

➤ Что слушатель получает после обучения?


Очно: каждый слушатель (в группе или индивидуально) получает сертификат при условии прохождения минимум 90% объема заявленной программы;
Онлайн: для получения сертификата после окончания обучения необходимо успешно выполнить итоговое задание.

➤ Есть ли пробное занятие?

Каждый желающий может посетить пробное занятие в группе, чтобы понять соответствует ли курс ожиданиям.

➤ Как долго мы работаем?

Учебный центр "ДАНКО" успешно работает на рынке бизнес-образования с 1996 г. и зарекомендовал себя как надежный донор профессиональных кадров.

➤ Кто преподаватели?

Все наши преподаватели являются практикующими профессионалами в своих сферах, что дает возможность передавать не только знания, но и безценный опыт.