Корпоративный тренинг "Управление персоналом (базовые навыки менеджера)"

Тренинг Управление персоналом (базовые навыки менеджера)

Тренинг «Базовые навыки менеджера» предназначен для руководителей, линейных менеджеров, менеджеров среднего звена, а также тех, кто планирует занять руководящую позицию.

Цель курса – выработать управленческое мировоззрение и поведение, позволяющее получать желаемые результаты от подчиненных; освоить навыки использования управленческих инструментов в ежедневной работе с командой с учетом специфики рабочих ситуаций и особенностей подчиненных, развить основные управленческие навыки: постановку задач, планирование и организацию работы персонала, контроль выполнения задач, мотивацию и развитие подчиненных.

Форма проведения тренинга предполагает 30% теории, 70% практики: интерактивные мини лекции, практические упражнения в парах, тройках и группах, проблематизирующие упражнения, мозговые штурмы, индивидуальную работу участников, фасилитированные обсуждения, анализ видеороликов.

ОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Сроки
1 час = 60 минут
Стоимость
Для юр.лиц и ФЛП + 10%
В группе
16 часов
В группе
По договоренности
Индивидуально
Только корпоративное обучение
Индивидуально
Только корпоративное обучение
ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ (В ПРЯМОМ ЭФИРЕ)
Сроки
1 час = 60 минут
Стоимость
Для юр.лиц и ФЛП + 10%
В группе
16 часов
В группе
По договоренности
Индивидуально
Только корпоративное обучение
Индивидуально
Только корпоративное обучение

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Корпоративное обучение - это сильный мотивирующий фактор, повышающий вовлеченность сотрудников и общую эффективность работы коллектива. Мы предлагаем компаниям услуги проведения курсов повышения квалификации по всем существующим направлениям. Занятия могут проводиться на нашей территории, дистанционно либо на территории заказчика по договоренности. Индивидуальный подход при создании программ под насущные задачи и требования, где подбирается необходимое количество часов и рассматриваемых тем. Отправьте нам задачу и мы рассчитаем персональное предложение под ваши цели.

Преподаватели данного курса

  • Литвин Ирина

    Бизнес-тренер, фасилитатор, HR-консультант, член Национальной ассоциации фасилитаторов Украины

Группы
Программа курса:

1. Основные функции менеджера и лидера:

  • Понятие эффективный менеджер и лидер
  • Цикл менеджмента, основные задачи и вызовы менеджера

2. Ситуационное лидерство:

  • Модель ситуационного лидерства
  • Уровни зрелости подчиненных и уровни готовности к выполнению задач
  • Определение индикаторов уровня зрелости и готовности к выполнению задач подчиненных
  • Стили лидерства: директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий
  • Подбор стиля лидерства в соответствии с уровнем зрелости подчиненного
  • Определение своего ведущего стиля управления
  • Аудит уровня зрелости своих подчиненных по ключевым задачам
  • Особенности применения модели ситуационного руководства в цикле менеджмента

3. Постановка задач:

  • Постановка целей и задач себе и подчиненным
  • Выбор алгоритма постановки задач в зависимости от уровня зрелости сотрудника
  • Специфика постановки задач новым сотрудникам на этапе отсутствия опыта
  • Постановка задач своим подчиненным в соответствии с их уровнем зрелости по ключевым задачам

4. Контроль выполнения задач:

  • Виды контроля и типы контролируемых задач
  • Выбор способа контроля в соответствии с типом задач и уровнем зрелости подчиненного

5. Обратная связь:

  • Определение, принципы эффективной обратной связи
  • Типичные ошибки при обратной связи
  • Алгоритм предоставления обратной связи
  • Особенности предоставления обратной связи с учетом уровня зрелости подчиненного

6. Мотивация персонала:

  • Факторы мотивации и демотивации персонала, материальной и нематериальной мотивации
  • Теория мотивации А.Маслоу
  • Мотивация подчиненных в зависимости от уровня зрелости

7. Развитие персонала:

  • Этапы формирования навыка -модель 10/20/70
  • 5 ступеней наставничества
  • Эффективность методов и форм проведения обучения
  • Построение индивидуального плана развития ЗУН (знаний, умений, навыков) на основе модели компетенций подчиненных. Роли и ответственность менеджера и подчиненного при его составлении.
Наши награды и отзывы

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home4/dancocom/public_html/wp-content/themes/main/includes/course-child.php on line 281

Быстрая запись

Введите ваши данные для подачи заявки. Мы с вами свяжемся и обсудим детали обучения.

ТРУДОУСТРОЙСТВО НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ

Наш учебный центр сотрудничает с многими компаниями с целью предложить лучшим выпускникам достойную работу. Вся наша методика обучения построена на актуальных практических моментах, которые будут встречаться каждый день в рабочем процессе. Поэтому Вам будет легко интегрироваться на новой для себя должности. Для этого достаточно максимально ответственно подойти к процессу обучения и в конце будете вознаграждены интересом со стороны работодателя.
➤ Где проходит обучение?

Каждый слушатель может выбрать для занятий любой из 6-ти наших филиалов (возле метро) по Киеву

➤ Какие формы обучения предлагаем?

Очно (в учебном центре); онлайн (Live-занятия с преподавателем с помощью Skype, Teamviewer или других программ); корпоративно (для предприятий) или дистанционно (на основе видео-уроков). Занятия могут проходить как в группах, так и индивидуально.

➤ Что слушатель получает после обучения?


Очно: каждый слушатель (в группе или индивидуально) получает сертификат при условии прохождения минимум 90% объема заявленной программы;
Онлайн: для получения сертификата после окончания обучения необходимо успешно выполнить итоговое задание.

➤ Есть ли пробное занятие?

Каждый желающий может посетить пробное занятие в группе, чтобы понять соответствует ли курс ожиданиям.

➤ Как долго мы работаем?

Учебный центр "ДАНКО" успешно работает на рынке бизнес-образования с 1996 г. и зарекомендовал себя как надежный донор профессиональных кадров.

➤ Кто преподаватели?

Все наши преподаватели являются практикующими профессионалами в своих сферах, что дает возможность передавать не только знания, но и безценный опыт.